A.不確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.程序化決策
D.確定型決策
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A.核心環(huán)節(jié)
B.作業(yè)環(huán)節(jié)
C.本質(zhì)
D.對人的管理
A.衡量成效
B.確立標(biāo)準(zhǔn)
C.信息反饋
D.糾正行動(dòng)
A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
A.班組
B.基層組織
C.工作團(tuán)隊(duì)
D.領(lǐng)導(dǎo)班子
A.產(chǎn)品差異化策略
B.成本領(lǐng)先策略
C.專一化策略
D.加強(qiáng)策略
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）