多項選擇題按照激勵中誘因的內容和性質，可將激勵的方式與手段大致劃分為（）。
A.物質利益激勵
B.關心照顧
C.社會心理激勵
D.工作激勵
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1.多項選擇題組織的精神文化建設主要包括（）。
A.建立組織機構
B.形成組織全體成員共同信奉與追求的價值觀
C.培育組織精神
D.營造健康向上的團體氛圍
2.多項選擇題從管理者進行指揮所適用的范圍上劃分，管理者的指揮行為可分為（）。
A.命令
B.指示
C.決定
D.規(guī)范
3.多項選擇題法約爾較為系統(tǒng)地提出管理者素質的標準，主要體現在（）。
A.身體方面
B.智力方面
C.教育方面
D.能力方面
4.多項選擇題影響群體心理沖突的主要因素有（）。
A.人際關系
B.個體差異
C.利害沖突
D.工作矛盾
5.多項選擇題人員組合的重要性主要體現在（）。
A.組織合理性的需要
B.社會化大生產的需要
C.實現組織目標的需要
D.人自身發(fā)展的需要
最新試題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
社群控制的主要特征包括（）。
題型：多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括（）
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數量，這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是（）。
題型：多項選擇題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
某互聯(lián)網公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現有的組織結構不變，這體現了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題