A.環(huán)境
B.機(jī)器
C.方法
D.人員
E.時間
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.頭腦風(fēng)暴
B.親和圖
C.魚骨圖
D.控制圖
A.5Why
B.魚骨圖
C.C&E矩陣圖
D.以上都對
A.繪制等比例圖;標(biāo)注重點區(qū)域;巡視流程;記錄運行的時間與距離
B.巡視流程;標(biāo)注重點區(qū)域;記錄運行的時間與距離;繪制等比例圖
C.巡視流程;繪制等比例圖;記錄運行的時間按與距離;標(biāo)注重點區(qū)域
D.繪制等比例圖;巡視流程;記錄運行的時間與距離;標(biāo)注重點區(qū)域
A.動作與返工
B.運輸與等待
C.運輸與動作
D.動作與等待
A.意大利面條圖是工作單元經(jīng)過流程的直觀表示方式
B.意大利面條圖利用圖解的方式說明相關(guān)信息或組成部分的流動順序。
C.意大利面條圖可以用來確定瓶頸工序以及八大浪費中的兩種—運輸浪費和等待的浪費
D.意大利面條圖可以使用不同的顏色來表示不同的部分和信息的流動
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括()
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()