多項選擇題變革可分為兩種類型,包括()

A.增量變革
B.轉(zhuǎn)換變革
C.不變變革
D.全面變革


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1.多項選擇題公司董事會想評估公司在服務(wù)質(zhì)量上的業(yè)績,下列指標中可以采用的有()

A.員工周轉(zhuǎn)率
B.曠工時間
C.訴訟數(shù)量
D.客戶等待時間

2.多項選擇題下列選項中,屬于戰(zhàn)略變革會面臨障礙的類型是()

A.組織障礙
B.私人障礙
C.心理障礙
D.文化障礙

3.單項選擇題在處理變革的阻力時,管理層不應(yīng)當考慮()

A.變革的節(jié)奏
B.變革的管理方式
C.變革的范圍
D.變革的動力

4.單項選擇題關(guān)鍵性成功要素是指對于企業(yè)的成功至關(guān)重要的少數(shù)關(guān)鍵目標,下列不屬于識別關(guān)鍵性成功要素的好處的是()

A.識別關(guān)鍵性成功要素的過程可以提醒管理層關(guān)注那些需要控制的事項,并顯示出次要的事項
B.能夠轉(zhuǎn)化為按照相同方式定期報告的關(guān)鍵性業(yè)績指標
C.能夠保證管理層定期收到有關(guān)企業(yè)的關(guān)鍵信息,以指導(dǎo)信息系統(tǒng)的發(fā)展
D.能夠用于將組織的業(yè)績進行外部對比或者與競爭對手比較

5.單項選擇題在變革過程的諸階段中,最困難的階段是()

A.解體階段
B.變革階段
C.重新鞏固階段
D.激烈變動階段

最新試題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?

題型:問答題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題