A.任何部門、任何人不能以任何形式要求客戶提出撤訴
B.客戶主動進行撤訴請求時,客戶投訴視為無效投訴
C.嚴(yán)禁任何部門、任何人以任何形式要求客戶直接參與公司內(nèi)部投訴責(zé)任劃分
D.涉及收費服務(wù)的投訴處理:設(shè)備過?;蚍?wù)需要收費時辦事處應(yīng)該及時正式的向客戶提出收費申明,當(dāng)客戶提出服務(wù)需求時辦事處消極回避,或者遲遲不做應(yīng)答并積極與客戶協(xié)商導(dǎo)致的投訴,責(zé)任在辦事處。但當(dāng)客戶不承擔(dān)服務(wù)費用時,客戶投訴被視為無效投訴
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A.按照客戶投訴內(nèi)容的不同將投訴分為服務(wù)類投訴與產(chǎn)品類投訴
B.按照投訴問題的嚴(yán)重度和公司確定的客戶運營商級別,將客戶投訴級別劃分為A、B、C、D四級
C.服務(wù)類投訴:客戶對公司提供的產(chǎn)品存在不滿意見,其中明確或隱含地期望得到響應(yīng)或解決
D.投訴問題的嚴(yán)重度是指對公司聲譽、實際或潛在的市場所造成的不良影響程度及范圍
A.無論問題恢復(fù)與否,30分鐘內(nèi),客服代表通報辦事處副經(jīng)理、工程服務(wù)處經(jīng)理、用服部部長、客戶支持中心部長
B.2小時未恢復(fù),客服代表通報營銷事業(yè)部工程副總、售后管理部部長、產(chǎn)品總經(jīng)理、產(chǎn)品線工程副總
C.4小時未恢復(fù),客服代表通報營銷事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總經(jīng)理、總裁助理、質(zhì)量部部長
D.8小時未恢復(fù),客服代表通報銷售體系副總裁、產(chǎn)品體系副總裁
A.問題處理的首要任務(wù)是問題恢復(fù)
B.版本升級失敗導(dǎo)致的緊急問題,要保留現(xiàn)場數(shù)據(jù),不能進行版本退回
C.ZTE全球客戶支持中心從流程上進行監(jiān)控
D.問題處理人員必須密切保持與ZTE全球客戶支持中心聯(lián)系
A.獲得緊急問題通告后,立即指派并安排技術(shù)支持工程師以最快的交通方式趕赴現(xiàn)場
B.向ZTE全球客戶支持中心客服代表反饋辦事處的負責(zé)人落實情況(姓名、聯(lián)系方式等)
C.子中心產(chǎn)品技術(shù)工程師是緊急問題處理的第一責(zé)任人
D.現(xiàn)場工程師和子中心技術(shù)支持工程師須在緊急問題處理結(jié)束后1天內(nèi)在callcenter系統(tǒng)中填寫緊急問題處理協(xié)助單,并提供緊急問題處理總結(jié)報告,并提交到所有接收到緊急問題通報的人員;對中移客戶需要拿到客戶簽字的故障處理確認(rèn)單
A.確認(rèn)問題后立即通報辦事處客戶支持經(jīng)理和子中心產(chǎn)品支持經(jīng)理
B.無論問題恢復(fù)與否,30分鐘內(nèi),通報辦事處副經(jīng)理、工程服務(wù)處產(chǎn)品總監(jiān)、工程服務(wù)處經(jīng)理、用服部部長、客戶支持中心部長
C.1小時未恢復(fù),通報營銷事業(yè)部工程副總、售后管理部部長、產(chǎn)品總經(jīng)理、產(chǎn)品線工程副總
D.4小時未恢復(fù),通報營銷事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總經(jīng)理、總裁助理、質(zhì)量部部長
A.客戶對公司提供的服務(wù)存在不滿意見
B.客戶對公司投訴處理過程本身不滿意
C.明確或隱含地期望得到響應(yīng)或解決
D.產(chǎn)生服務(wù)類投訴的原因包含但不限于:服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能、操作規(guī)范性、問題解決速度和徹底性、響應(yīng)及時性、聯(lián)系方便性、工程質(zhì)量、返修質(zhì)量、發(fā)貨質(zhì)量、軟件質(zhì)量、硬件質(zhì)量、外購件質(zhì)量、發(fā)貨及時性、兌現(xiàn)未承諾、投訴處理延遲以及不符合首答負責(zé)制等問題
A.同型號的任何第三方設(shè)備維保價格都是一樣的
B.第三方設(shè)備按設(shè)備序列號進行詢價
C.第三方設(shè)備的維保報價有一個有效期的限制
D.第三方設(shè)備的維保詢價的接口部門是配套產(chǎn)品用服部
A.對常規(guī)升級,由升級項目經(jīng)理制定升級方案,對非常規(guī)升級,項目經(jīng)理制定非技術(shù)部分方案,技術(shù)方案由升級指導(dǎo)員完成,《版本升級方案》內(nèi)容包括:升級目的、版本說明、現(xiàn)場設(shè)備數(shù)據(jù)、工具儀表芯片準(zhǔn)備、詳細升級步驟、應(yīng)急回退方案、升級指導(dǎo)員聯(lián)系方式、備件升級技術(shù)方案等
B.版本下載:升級項目經(jīng)理從版本管理系統(tǒng)下載版本,對大于100MB的版本,須提前3個工作日向客戶支持中心系統(tǒng)管理員申請光盤
C.需要版本升級時,先啟動內(nèi)部申請流程,流程通過后,向客戶提出升級工作申請
D.制定《版本升級計劃書》:由辦事處升級人員制定,用于提交客戶批準(zhǔn),《版本升級計劃書》的內(nèi)容除了包括《版本升級方案》的內(nèi)容之外,還應(yīng)有:雙方的工作界面劃分、人員安排、升級后的驗證測試內(nèi)容
A.“TOP10產(chǎn)品質(zhì)量問題”的收集上報由三營工程服務(wù)處負責(zé)
B.三營工程服務(wù)處產(chǎn)品總監(jiān),以《中國運營商市場售后“TOP10產(chǎn)品質(zhì)量問題”申報報告》方式上報詳細問題內(nèi)容給三營工程副總審核,經(jīng)過批準(zhǔn)后提交公司質(zhì)量部
C.TOP10產(chǎn)品質(zhì)量問題的周報跟蹤監(jiān)控由三營工程服務(wù)處質(zhì)量經(jīng)理負責(zé)
D.工程服務(wù)處產(chǎn)品總監(jiān)負責(zé)監(jiān)控核實各辦事處現(xiàn)場的問題實際處理進展
A.逆向物流部
B.合同履行部
C.營銷辦事處
D.客戶支持中心
最新試題
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核,而在試車期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()
竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
下列項目進度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級,則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為()級。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是()。
對某模板工程進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析,上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進行重點管理的A類問題有()。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法,正確的是()。
關(guān)于施工總承包合同中費用控制條款的說法,正確的有()。