績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

績效考評的方式和方法有（）。

考評期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

SMART原則包括（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。