績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

態(tài)度考評的重點是（）等。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效面談包括（）等步驟。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。