績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

SMART原則包括（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。