績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績(jī)效組成要素包括（）。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。

績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

SMART原則包括（）。