績效考評(píng)的方式和方法有（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

績效組成要素包括（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

SMART原則包括（）。

企業(yè)績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。