績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據(jù)。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

績效組成要素包括（）。

績效考評的方式和方法有（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。

計算績效指標得分的方法有（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。