績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

計算績效指標得分的方法有（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效組成要素包括（）。