目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

SMART原則包括（）。

績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。