問答題

背景:
某企業(yè)擬建一個市場急需產(chǎn)品的工業(yè)項目。建設(shè)期1年,運營期6年。項目建成當年投產(chǎn)。當?shù)卣疀Q定扶持該產(chǎn)品生產(chǎn)的啟動經(jīng)費100萬元。其他基本數(shù)據(jù)如下:
⒈建設(shè)投資1000萬元。預計全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限10年,期末殘值100萬元。投產(chǎn)當年又投入資本金200萬元做為運營期的流動資金;
⒉正常年份年營業(yè)收入為800萬元,經(jīng)營成本300萬元產(chǎn)品營業(yè)稅及附加稅率為6%,所得稅率為33%,行業(yè)基準收益率10%;基準投資回收期6年;
⒊投產(chǎn)第一年僅達到設(shè)計生產(chǎn)能力的80%,預計這一年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本和總成本均按正常年份的80%計算。以后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。
⒋運營的第4年預計需更新新型自動控制儀表購置投資20萬元才能維持以后的正常運營需要,該投資額計入當年總成本。
問題:
⒈編制擬建項目投資現(xiàn)金流量表;
⒉計算項目的靜態(tài)投資回收期;
⒊計算項目的財務(wù)凈現(xiàn)值;
⒋計算項目的財務(wù)內(nèi)部收益率;
⒌從財務(wù)角度分析擬建項目的可行性。


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2.問答題

某工程采用公開招標方式,招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告,3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件,共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。
在招標文件規(guī)定的投標截止日(4月5日)前,四家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標管理機構(gòu)宣布為無效投標。
該工程評標委員會于4月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人,并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知,同時通知了招標人。
在施工過程中,該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤:
(1)由于發(fā)包人原因,設(shè)計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因,原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。
(3)由于天氣原因,連續(xù)多日高溫造成供電緊張,該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電,另外,該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致,除特大暴雨造成的工期延誤之外,對其他應(yīng)予補償?shù)墓て谘诱`事件,既補償直接費又補償間接費,間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。
問題:
1.指出該工程在招標過程中的不妥之處,并說明理由。
2.該工程的實際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應(yīng)批準的延長時間及其原因。
3.圖紙延誤應(yīng)予補償?shù)拈g接費為多少?

3.問答題

某工業(yè)項目計算期為l0年,建設(shè)期2年,第3年投產(chǎn),第4年開始達到設(shè)計生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬元(不含建設(shè)期貸款利息),第l年投入1000萬元,第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元,根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入l000萬元,余下的500萬元在投產(chǎn)年初作為流動資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款,貸款年利率為6%,從第3年起,以年初的本息和為基準開始還貸,每年付清利息,并分5年等額還本。
該項目固定資產(chǎn)投資總額中,預計85%形成固定資產(chǎn),15%形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年,采用直線法折舊,固定資產(chǎn)殘值率為5%,無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。
該項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元、第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800萬元。設(shè)計生產(chǎn)能力為50萬件,銷售價格(不含稅)54元/件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40%。
問題
1.列式計算固定資產(chǎn)年折舊額及無形資產(chǎn)攤銷費,并按答題紙表l.1所列項目填寫相應(yīng)數(shù)字。
2.列式計算計算期末固定資產(chǎn)余值。
3.列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。
4.以計算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù),列式計算年產(chǎn)量盈虧平衡點,并據(jù)此進行盈虧平衡分析。
(除問題4計算結(jié)果保留兩位小數(shù)外,其余各題計算結(jié)果均保留三位小數(shù)。)

4.問答題

某大型工程項目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標代理公司代理實施招標.招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標,招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布.招標文件中規(guī)定:投標擔??刹捎猛稑吮WC金或投標保函方式擔保.評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法.投標有效期為60天.
業(yè)主對招標代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上公布,且采用邀請招標方式招標.
項目施工招標信息發(fā)布以后,共有12家潛在的投標人報名參加投標.業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多,為減少評標工作量,要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查.
開票后發(fā)現(xiàn):
1、A投標人的投標報價為8000萬元,為最低投標價,經(jīng)評審后推薦其為中標相等人;
2、B投標人在開標后又提交了一份補充說明,提出可以降價5%;
3、C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天;
4、D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法寶代表人的印章,但沒有加蓋項目負責人的印章;
5、E投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標,附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書;
6、F投標人的投標報價最高,幫F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件.
經(jīng)過標書評審,A投標人被確定為中標候選人.發(fā)出中標通知書后,招標人和A投標人進行合同談判,希望A投標人能再壓縮工期、降低費用.經(jīng)談判后雙方達成一致:不壓縮工期,降價3%.
問題:
1、該項目施工合同應(yīng)該如何簽訂?合同價格應(yīng)是多少?
2、F投標人的投標文件是否有效?對其撤回投標文件的行為應(yīng)如何處理?
3、分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由.
4、業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由

最新試題

常用電光源中,白熾燈和碘鎢燈的顯著特點是()。

題型:單項選擇題

假設(shè)該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30萬元,在竣工結(jié)算時業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬元?(計算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù))

題型:問答題

該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補償標準為日工資的50%;機械閑置補償標準為臺班費的60%;管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的10%,規(guī)費和稅金的計算費率為人材機費用、管理費與利潤之和的9%,計算應(yīng)被批準的費用索賠為多少元。

題型:問答題

某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人,業(yè)主和中標人簽訂了單價合同。合同內(nèi)容包括六項分項工程,其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間,見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元,其他總價措施項目費用10萬元,暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數(shù),費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數(shù),費率為7%:規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù),費率為6%:稅金率為3.5%;合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細表有關(guān)工程價款支付條件如下:(1)開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應(yīng)的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預付款,在開工后的第4-6月分三次平均扣回;(2)安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付,其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付;(3)業(yè)主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費);(4)暫列金額計入合同價,按實際發(fā)生額與工程進度款周期支付;(5)工程質(zhì)量保證金為工程款的3%,竣工結(jié)算月一次扣留。工程施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實的有關(guān)事項如下:(1)第3個月發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元;(2)因勞務(wù)作業(yè)隊伍調(diào)整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月,且作業(yè)時間延長1個月;(3)因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分,使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元,作業(yè)時間不變;(4)因設(shè)計變更使分項工程E增加工程量120m2(其價格執(zhí)行原綜合單價),作業(yè)時間延長1個月;(5)其余作業(yè)內(nèi)容及時間沒有變化,每項分項工程在施工期間各月勻速施工。【問題】1.計算本工程的合同價款、預付款和首次支付的措施費。2.計算3、4月份已完工程價款和應(yīng)支付工程進度款。3.計算實際合同價款、合同價增加額及最終施工單位應(yīng)得工程價款。

題型:問答題

分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點。

題型:問答題

在電機干燥工作中,磁鐵感應(yīng)干燥法和外殼鐵損干燥法應(yīng)屬于()。

題型:單項選擇題

某工程施工合同中約定:合同工期為30周,合同價為827.28萬元(含規(guī)費38萬元),其中,管理費為直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)的18%,利潤為直接費、管理費之和的5%,營業(yè)稅稅率、城市維護建設(shè)稅稅率、教育費附加費和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%;因通貨膨脹導致價格上漲時,業(yè)主只對人工費、主要材料費和機械費(三項費用占合同價的比例分別為22%、40%和9%)進行調(diào)整;因設(shè)計變更產(chǎn)生的新增工程,業(yè)主既補償成本又補償利潤。該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機械,機械每天工作一個臺班,機械臺班單價為1000元/臺班,臺班折舊費為600元/臺班。施工單位編制的施工進度計劃,如圖4-1所示。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:考慮物價上漲因素,業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費、主要材料費和機械費分別上調(diào)5%、6%和3%。事件2:因業(yè)主設(shè)計變更新增F工作,F(xiàn)工作為D工作的緊后工作,為H工作的緊前工作,持續(xù)時間為6周。經(jīng)雙方確認,F(xiàn)工作的直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)為126萬元,規(guī)費為8萬元。事件3:G工作開始前,業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進行修改,由于未能及時提供給施工單位,致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商,僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤,業(yè)主按原合同工期和價格確定分攤的每周管理費標準補償施工單位管理費。上述事件發(fā)生后,施工單位在合同規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料。【問題】1.事件1中,調(diào)整后的合同價款為多少萬元?2.事件2中,應(yīng)計算F工作的工程價款為多少萬元?3.事件2發(fā)生后,以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計算應(yīng)批準延長的工期和可索賠的費用(不含F(xiàn)工作工程價款)。4.按合同工期分攤的每周管理費應(yīng)為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后,項目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準補償?shù)墓芾碣M為多少萬元?

題型:問答題

鋁導線和銅導線連接時,為防止電氣腐蝕,應(yīng)采用的防護措施是()。

題型:單項選擇題

在報價不變的前提下,若要實現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標,該工程項目的材料費需降低多少萬元?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

題型:問答題

按初始安排的施工進度計劃(答題紙中圖4.1),如果該工程進行到第6個月末時檢查進度情況為:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答題紙上圖4.1中繪制實際進度前鋒線,分析這三項工作進度有無偏差,并說明對工期的影響。 

題型:問答題