背景:
某企業(yè)擬建一個市場急需產(chǎn)品的工業(yè)項目。建設(shè)期1年,運營期6年。項目建成當年投產(chǎn)。當?shù)卣疀Q定扶持該產(chǎn)品生產(chǎn)的啟動經(jīng)費100萬元。其他基本數(shù)據(jù)如下:
⒈建設(shè)投資1000萬元。預計全部形成固定資產(chǎn),固定資產(chǎn)使用年限10年,期末殘值100萬元。投產(chǎn)當年又投入資本金200萬元做為運營期的流動資金;
⒉正常年份年營業(yè)收入為800萬元,經(jīng)營成本300萬元產(chǎn)品營業(yè)稅及附加稅率為6%,所得稅率為33%,行業(yè)基準收益率10%;基準投資回收期6年;
⒊投產(chǎn)第一年僅達到設(shè)計生產(chǎn)能力的80%,預計這一年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本和總成本均按正常年份的80%計算。以后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力。
⒋運營的第4年預計需更新新型自動控制儀表購置投資20萬元才能維持以后的正常運營需要,該投資額計入當年總成本。
問題:
⒈編制擬建項目投資現(xiàn)金流量表;
⒉計算項目的靜態(tài)投資回收期;
⒊計算項目的財務(wù)凈現(xiàn)值;
⒋計算項目的財務(wù)內(nèi)部收益率;
⒌從財務(wù)角度分析擬建項目的可行性。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
常用電光源中,白熾燈和碘鎢燈的顯著特點是()。
假設(shè)該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30萬元,在竣工結(jié)算時業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬元?(計算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù))
該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補償標準為日工資的50%;機械閑置補償標準為臺班費的60%;管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的10%,規(guī)費和稅金的計算費率為人材機費用、管理費與利潤之和的9%,計算應(yīng)被批準的費用索賠為多少元。
某工程采用工程量清單招標方式確定了中標人,業(yè)主和中標人簽訂了單價合同。合同內(nèi)容包括六項分項工程,其分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間,見表5.1。該工程安全文明施工等總價措施項目費用6萬元,其他總價措施項目費用10萬元,暫列金額8萬元;管理費以分項工程中人工費、材料費、機械費之和為計算基數(shù),費率為10%;利潤與風險費以分項工程中人工費、材料費、機械費與管理費之和為計算基數(shù),費率為7%:規(guī)費以分項工程、總價措施項目和其他項目之和為計算基數(shù),費率為6%:稅金率為3.5%;合同工期為8個月。表5.1分項工程工程量、費用和計劃作業(yè)時間明細表有關(guān)工程價款支付條件如下:(1)開工前業(yè)主向承包商支付分項工程費用(含相應(yīng)的規(guī)費和稅金)的25%作為材料預付款,在開工后的第4-6月分三次平均扣回;(2)安全文明施I等總價措施項目費用分別于開工前和開工后的第1個月分兩次平均支付,其他總價措施項目費用在第1--5個月分五次平均支付;(3)業(yè)主按當月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價措施項目和其他總價措施項目費);(4)暫列金額計入合同價,按實際發(fā)生額與工程進度款周期支付;(5)工程質(zhì)量保證金為工程款的3%,竣工結(jié)算月一次扣留。工程施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實的有關(guān)事項如下:(1)第3個月發(fā)生現(xiàn)場簽證計日工費用3.0萬元;(2)因勞務(wù)作業(yè)隊伍調(diào)整使分項工程C的開始作業(yè)時間推遲1個月,且作業(yè)時間延長1個月;(3)因業(yè)主提供的現(xiàn)場作業(yè)條件不充分,使分項工程D增加的人工費、材料費、機械費之和為6.2萬元,作業(yè)時間不變;(4)因設(shè)計變更使分項工程E增加工程量120m2(其價格執(zhí)行原綜合單價),作業(yè)時間延長1個月;(5)其余作業(yè)內(nèi)容及時間沒有變化,每項分項工程在施工期間各月勻速施工。【問題】1.計算本工程的合同價款、預付款和首次支付的措施費。2.計算3、4月份已完工程價款和應(yīng)支付工程進度款。3.計算實際合同價款、合同價增加額及最終施工單位應(yīng)得工程價款。
分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點。
在電機干燥工作中,磁鐵感應(yīng)干燥法和外殼鐵損干燥法應(yīng)屬于()。
某工程施工合同中約定:合同工期為30周,合同價為827.28萬元(含規(guī)費38萬元),其中,管理費為直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)的18%,利潤為直接費、管理費之和的5%,營業(yè)稅稅率、城市維護建設(shè)稅稅率、教育費附加費和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%;因通貨膨脹導致價格上漲時,業(yè)主只對人工費、主要材料費和機械費(三項費用占合同價的比例分別為22%、40%和9%)進行調(diào)整;因設(shè)計變更產(chǎn)生的新增工程,業(yè)主既補償成本又補償利潤。該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機械,機械每天工作一個臺班,機械臺班單價為1000元/臺班,臺班折舊費為600元/臺班。施工單位編制的施工進度計劃,如圖4-1所示。施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:考慮物價上漲因素,業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費、主要材料費和機械費分別上調(diào)5%、6%和3%。事件2:因業(yè)主設(shè)計變更新增F工作,F(xiàn)工作為D工作的緊后工作,為H工作的緊前工作,持續(xù)時間為6周。經(jīng)雙方確認,F(xiàn)工作的直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)為126萬元,規(guī)費為8萬元。事件3:G工作開始前,業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進行修改,由于未能及時提供給施工單位,致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商,僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤,業(yè)主按原合同工期和價格確定分攤的每周管理費標準補償施工單位管理費。上述事件發(fā)生后,施工單位在合同規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料。【問題】1.事件1中,調(diào)整后的合同價款為多少萬元?2.事件2中,應(yīng)計算F工作的工程價款為多少萬元?3.事件2發(fā)生后,以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計算應(yīng)批準延長的工期和可索賠的費用(不含F(xiàn)工作工程價款)。4.按合同工期分攤的每周管理費應(yīng)為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后,項目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準補償?shù)墓芾碣M為多少萬元?
鋁導線和銅導線連接時,為防止電氣腐蝕,應(yīng)采用的防護措施是()。
在報價不變的前提下,若要實現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標,該工程項目的材料費需降低多少萬元?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
按初始安排的施工進度計劃(答題紙中圖4.1),如果該工程進行到第6個月末時檢查進度情況為:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答題紙上圖4.1中繪制實際進度前鋒線,分析這三項工作進度有無偏差,并說明對工期的影響。