某工程施工合同中約定：合同工期為30周，合同價為827.28萬元(含規(guī)費38萬元)，其中，管理費為直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)的18%，利潤為直接費、管理費之和的5%，營業(yè)稅稅率、城市維護建設稅稅率、教育費附加費和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%；因通貨膨脹導致價格上漲時，業(yè)主只對人工費、主要材料費和機械費(三項費用占合同價的比例分別為22%、40%和9%)進行調(diào)整；因設計變更產(chǎn)生的新增工程，業(yè)主既補償成本又補償利潤。
該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機械，機械每天工作一個臺班，機械臺班單價為1000元/臺班，臺班折舊費為600元/臺班。施工單位編制的施工進度計劃，如圖4-1所示。
施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：考慮物價上漲因素，業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費、主要材料費和機械費分別上調(diào)5%、6%和3%。
事件2：因業(yè)主設計變更新增F工作，F(xiàn)工作為D工作的緊后工作，為H工作的緊前工作，持續(xù)時間為6周。經(jīng)雙方確認，F(xiàn)工作的直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)為126萬元，規(guī)費為8萬元。
事件3：G工作開始前，業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進行修改，由于未能及時提供給施工單位，致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商，僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤，業(yè)主按原合同工期和價格確定分攤的每周管理費標準補償施工單位管理費。
上述事件發(fā)生后，施工單位在合同規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關資料。
【問題】
1.事件1中，調(diào)整后的合同價款為多少萬元?
2.事件2中，應計算F工作的工程價款為多少萬元?
3.事件2發(fā)生后，以工作表示的關鍵線路是哪一條?列式計算應批準延長的工期和可索賠的費用（不含F(xiàn)工作工程價款）。
4.按合同工期分攤的每周管理費應為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后，項目最終的工期是多少周?業(yè)主應批準補償?shù)墓芾碣M為多少萬元?

某國有資金投資的大型建設項目，建設單位采用工程量清單公開招標方式進行施工招標。
建設單位委托具有相應資質(zhì)的招標代理機構編制了招標文件，招標文件包括如下規(guī)定：
（1）招標人設有最高投標限價和最低投標限價，高于最高投標限價或低于最低投標限價的投標人報價均按廢標處理。
（2）投標人應對工程量清單進行復核，招標人不對工程量清單的準確性和完整性負責。
（3）招標人將在投標截止日后的90日內(nèi)完成評標和公布中標候選人工作。
投標和評標過程中發(fā)生如下事件：
事件1：投標人A對工程量清單中某分項工程工程量的準確性有異議，并于投標截止時間15日前向招標人書面提出了澄清申請。
事件2：投標人B在投標截止時間前10分鐘以書面形式通知招標人撤回已遞交的投標文件，并要求招標人5日內(nèi)退還已遞交的投標保證金。
事件3：在評標過程中，投保人D主動對自己的投標文件向評標委員會提出了書面澄清、說明。
事件4：在評標過程中，評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人E和投標人F的投標文件中載明的項目管理成員中有一人為同一人。
【問題】
1.招標文件中，除了投標人須知、圖紙、技術標準和要求、投標文件格式外，還應包括哪些內(nèi)容?
2.分析招標代理機構編制的招標文件中(1)～(3)項規(guī)定是否妥當，并分別說明理由。
3.針對事件1和事件2，招標人應如何處理?
4.針對事件3和事件4，評標委員會應如何處理?

某工程有A、B、C三個設計方案，有關專家決定從四個功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對不同方案進行評價，并得到以下結論:A、B、C三個方案中，F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C，F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B，F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A，F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進一步研究，專家確定三個方案各功能的評價計分標準均為：:最優(yōu)者得3分，居中者得2分，最差者得1分。
據(jù)造價工程師估算，A、B、C三個方案的造價分別為8500萬元、7600萬元、6900萬元。
【問題】
1.將A、B、C三個方案各功能的得分填入下表中。


2.若四個功能之間的重要性關系排序為F2>F1>F4>F3，采用0-1評分法確定各功能的權重，并將計算結果填入下表中。


3.已知A、B兩方案的價值指數(shù)分別為1.127、0.961，在0-1評分法的基礎上列式計算C方案的價值指數(shù)，并根據(jù)價值指數(shù)的大小選擇最佳設計方案。
4.若四個功能之間的重要性關系為：F1與F2同等重要，F(xiàn)1相對F4較重要，F(xiàn)2相對F3很重要。采用0-4評分法確定各功能的權重，并將計算結果填入下表中（計算結果保留3位小數(shù)）。

某生產(chǎn)建設項目有關基礎數(shù)據(jù)如下:
（1）按當?shù)噩F(xiàn)行價格計算，項目的設備購置費為2800萬元，已建類似頂目的建筑工程費、安裝工程費占設備購置費的比例分別為45%、25%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.1，項目的工程建設其他費用按800萬元估算。
（2）項目建設期為1年，運營期為10年。
（3）項目建設投資來源為資本金和貸款。貸款總額為2000萬元，貸款年利率為6%(按年計息)，貸款合同約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。
（4）項目建設投資全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。
（5）項目流動資金500萬元為自有資金，在運營期第1年內(nèi)投入。
（6）項目運營期第1年的營業(yè)收入、經(jīng)營成木、營業(yè)稅金及附加分別為1650萬元、880萬元、99萬元。
（7）項目的所得稅稅率為25%。
（8）項目計算時，不考慮預備費。
【問題】
1.列式計算項目的建設投資。
2.列式計算項目年固定資產(chǎn)折舊額。
3.列式計算項目運營期第1年應償還銀行的本息額。
4.列式計算項目運營期第1年的總成本費用、稅前利潤和所得稅。
5.編制完成的“項目投資現(xiàn)金流量表”。

背景材料
某水利樞紐工程位于海拔高程1800m地區(qū)，設計混凝土骨料量75萬t。其中砂子24萬t,采用天然砂石料篩洗加工，料場覆蓋層清除量7萬m33。由于骨料級配供求不平衡，缺砂12萬t由篩洗獲得的粒徑20mm～40mm的礫石經(jīng)棒磨制砂給予補充，最終級配棄料5萬t。
(1)計算參數(shù)
1)砂石料密度：覆蓋層天然密度1.50t/m3，天然砂礫料密度1.74t/m3，分級礫石密度1.65t/m3，天然砂密度1.55t/m3，人工砂密度1.50t/m3;
2)篩洗系統(tǒng)處理能力2×220t/h，制砂棒磨機一臺，處理能力50t/h;
3)砂石備料工程綜合取費費率為21.98%;
4)施工組織設計工藝流程及各流程工序概算直接費單價如下圖：
問題
計算該工程混凝土骨料(砂及礫石)的單價。