問答題

某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司,業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后半小時送達(dá);G公司的投標(biāo)文件未密封。事件2:樁基工程施工完畢,已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑,建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3:若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。事件4:建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場,A公司派人參加開箱清點(diǎn),并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。事件5:C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失,要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題:
(1)事件1中評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審?為什么?
(2)事件2中A公司的做法妥當(dāng)否?為什么?
(3)事件3中A公司的要求合理嗎?為什么?
(4)事件4中監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請?為什么?
(5)事件5中C公司的要求是否合理?為什么?


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1.問答題

某大型防洪工程由政府投資興建。項(xiàng)目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。項(xiàng)目法人對招標(biāo)代理公司提出以下要求:為避免潛在的投標(biāo)人過多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布,且采用邀請方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布后,共有9家投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。項(xiàng)目法人認(rèn)為報名單位多,為減少評標(biāo)工作量,要求招標(biāo)代理公司僅對報名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)生的事件如下:事件1:A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元,為最低報價,經(jīng)評審?fù)扑]為中標(biāo)候選人。事件2:B投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8300萬元,在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明,提出可以降價5%。事件3:C投標(biāo)人投標(biāo)保函有效期為70天。事件4:D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章,但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。事件5:E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。事件6:F投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8600萬元,開標(biāo)后談判中提出估價為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7:G投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高,故G投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。問題:
(1)項(xiàng)目法人對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。
(2)分析A、B、C、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效或有何不妥之處?說明理由。
(3)G投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對其撤回投標(biāo)文件的行為,項(xiàng)目法人可如何處理?
(4)該項(xiàng)目中標(biāo)人應(yīng)為哪一家?合同價為多少?

2.問答題

某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420155-1所示(圖中工作持續(xù)時間以月為單位)。其中渡槽支撐為桁排架結(jié)構(gòu),共有28根柱子,最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個月,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價為16元/m3,土方估算工程量為22000m3,混凝土工程單價為320元/m3,混凝土估算工程量為1800m3。當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項(xiàng)增加超出該項(xiàng)原估算工程的15%時,該項(xiàng)超出部分結(jié)算單價可進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題,其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重,4根柱子蜂窩、麻面輕微,且截面尺寸小于設(shè)計要求。截面尺寸小于設(shè)計要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計單位驗(yàn)算,可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求,可不加固補(bǔ)強(qiáng)。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上,承包方提出了如下處理方案:方案一:6根柱子加固補(bǔ)強(qiáng),補(bǔ)強(qiáng)后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。方案二:10根柱子砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。在工程按計劃進(jìn)度進(jìn)行到第四個月時,業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項(xiàng)工作K,其持續(xù)時間為2個月,該工作安排在C工作結(jié)束后開始(K是C的緊后工作),E工作開始前結(jié)束(K是E的緊前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預(yù)驗(yàn)收,在組織正式竣工驗(yàn)收前,業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水,要求承包方修理。問題:
(1)承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個處理方案中,哪種方案能夠滿足要求?為什么?
(2)由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個月的要求,該要求是否合理?監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準(zhǔn)的順延工期是多少?
(3)由于增加了K工作,相應(yīng)的工程量有所增加,承包方提出對工程量的結(jié)算費(fèi)用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計:120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費(fèi)用應(yīng)簽證多少?
(4)在工程未正式驗(yàn)收前,業(yè)主提前使用是否可以認(rèn)為該單位工程已經(jīng)驗(yàn)收?對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任?

3.問答題

某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間2004年9月20~22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間,2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達(dá),原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有7人,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于2004年10月28日提出了評標(biāo)報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè),2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。
問題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。
(3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。
(4)指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處,說明理由。
(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。
(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。

4.問答題

某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評標(biāo)委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標(biāo)人按時遞交了答復(fù),修改了工期計劃,滿足了要求。評標(biāo)委員會認(rèn)可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時,要求中標(biāo)單位提高混凝土強(qiáng)度等級,但不調(diào)整單價,否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害;⑤提供測量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;④提交施工組織設(shè)計;⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計劃施工工期3個月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。(2)合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個月等額扣回。(3)保留金為合同總價的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:
(1)根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。
(2)根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。
(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?
(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項(xiàng)工程,計算施工單位工期最后一個月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。

最新試題

某水利樞紐引水工程位于海拔高程1050m地區(qū),其可行性研究報告提出,引水隧洞有一段采用壓力鋼管,直徑D=2.4m,壁厚h=15mm。已知:(1)據(jù)設(shè)計圖紙計算,鋼管本體重量888t(其中直管800t、彎管48t、漸變管40t),加勁環(huán)和支承環(huán)重78t,制作安裝臨時固定拉筋3t;(2)鋼管特殊防腐單價350元/t;(3)鋼管從工地加工廠分節(jié)制作后,裝平板車運(yùn)至安裝現(xiàn)場,裝卸運(yùn)輸費(fèi)30元/t;(4)壓力鋼管安裝單價4238元/t;(5)鋼管、加勁環(huán)和支承環(huán)用鋼材材料預(yù)算價格2800元/t;(6)工程量設(shè)計階段系數(shù):可行性研究1.15,初步設(shè)計1.10;(7)鋼板操作損耗率綜合取8%;(8)安裝工程投資估算取費(fèi)費(fèi)率:其他直接費(fèi)2.7%,現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)45%,間接費(fèi)50%,企業(yè)利潤7%,稅金3.35%;(9)壓力鋼管制作投資估算單價表見表1F420154-9。問題:(1)根據(jù)《水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號),完成壓力鋼管制作單價表(僅填寫合價;單位:元;計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。(2)根據(jù)《水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》(水總[2002]116號),計算壓力鋼管制作安裝工程可研投資(單位:萬元;計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。

題型:問答題

某水利工程施工項(xiàng)目,發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),與施工單位簽訂了施工合同。招標(biāo)文件中的工期為280天,協(xié)議書中的工期為240天。施工中發(fā)生了下列事件:事件1:施工單位在按監(jiān)理單位簽發(fā)的設(shè)計文件組織施工前,發(fā)現(xiàn)某部位鋼筋混凝土澆筑要求與相關(guān)規(guī)范規(guī)定不~致,向設(shè)計單位提出變更建議并附變更方案;設(shè)計單位審核后認(rèn)為施工單位的建議正確,方案合理,向施工單位發(fā)出了設(shè)計修改文件。事件2:在施工過程中,根據(jù)監(jiān)理單位的書面指示,施工單位進(jìn)行了跨河公路橋基礎(chǔ)破碎巖石開挖,但公路橋報價清單中無此項(xiàng)內(nèi)容。主體工程報價清單中有以下單價:(1)混凝土壩A:砂卵石、巖石地基開挖70元/m3;B:基礎(chǔ)處理80元/m3;(2)土石壩C:砂卵石、巖石地基開挖50元/m3;D:基礎(chǔ)處理60元/m3。事件3:施工單位經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后對基礎(chǔ)進(jìn)行了混凝土覆蓋。在下一倉澆筑準(zhǔn)備時,監(jiān)理單位對已覆蓋的基礎(chǔ)質(zhì)量有疑問,指示施工單位剝離已澆混凝土并重新檢驗(yàn),檢測結(jié)果表明,基礎(chǔ)質(zhì)量不合格。施工單位按要求進(jìn)行返工處理并承擔(dān)了相應(yīng)的施工費(fèi)用,但提出了檢驗(yàn)費(fèi)用支付申請和因此次檢驗(yàn)影響進(jìn)度的工期索賠。問題:(1)該工程的合同工期應(yīng)為多少天?為什么?(2)在事件1設(shè)計文件變更過程中,施工單位、設(shè)計單位的做法有無不妥之處?說明理由。(3)在事件1的變更中若涉及需要調(diào)整合同價格時,應(yīng)遵循什么原則?(4)在事件2中,如果從4個單價中選用的話,你認(rèn)為哪一項(xiàng)單價最為合理?說明理由。(5)在事件3中,施工單位的檢驗(yàn)費(fèi)用支付申請和工期索賠是否成立?為什么?

題型:問答題

某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評標(biāo)委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標(biāo)人按時遞交了答復(fù),修改了工期計劃,滿足了要求。評標(biāo)委員會認(rèn)可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時,要求中標(biāo)單位提高混凝土強(qiáng)度等級,但不調(diào)整單價,否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害;⑤提供測量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;④提交施工組織設(shè)計;⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計劃施工工期3個月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。(2)合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個月等額扣回。(3)保留金為合同總價的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:(1)根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。(2)根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項(xiàng)工程,計算施工單位工期最后一個月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。

題型:問答題

某承包商于某年承包某外資工程的施工,與業(yè)主簽訂的承包合同約定:工程合同價2000萬元:若遇物價變動,工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算。該工程的人工費(fèi)占工程價款的35%,水泥占23%,鋼材占12%,石料占8%,砂料占7%,不調(diào)值費(fèi)用占15%;開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預(yù)付款,當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價的60%時,開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款,竣工前全部扣清;工程進(jìn)度款逐月結(jié)算,每月月中預(yù)支半月工程款。問題:(1)工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)是多少?(2)當(dāng)工程完成合同工程量的70%后,正好遇上國家采取積極財政政策,導(dǎo)致水泥、鋼材漲價,其中,水泥價格增長20%,鋼材價格增長15%,試問承包商可索賠價款多少?合同實(shí)際價款為多少?(3)若工程保留金為合同預(yù)算價格的10%計算,則工程結(jié)算款應(yīng)為多少?

題型:問答題

施工單位B分別在某省會城市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個標(biāo)段的堤防工程施工項(xiàng)目,其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁,白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運(yùn)輸車輛將施工材料及鋼板樁運(yùn)抵作業(yè)現(xiàn)場,臨時散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大,施工工期緊,施工單位調(diào)度大量運(yùn)輸車輛頻繁來往于城郊之間,并且土料運(yùn)輸均出現(xiàn)超載,同時又正值酷暑季節(jié),氣候干燥,因此,運(yùn)輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問題:(1)加強(qiáng)施工環(huán)境管理,應(yīng)重點(diǎn)做好哪幾個方面的工作?(2)遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點(diǎn)注意哪些方面?(3)城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮?(4)分析本例施工期環(huán)境保護(hù)存在的主要問題?如何改進(jìn)?

題型:問答題

某水利樞紐工程,主要工程項(xiàng)目有大壩、泄洪閘、引水洞、發(fā)電站等,2003年2月開工,2004年6月申報文明建設(shè)工地,此時已完成全部建安工程量25%。有關(guān)主管部門為加強(qiáng)質(zhì)量管理,在工地現(xiàn)場成立了由省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站以及工程項(xiàng)目法人、設(shè)計單位和監(jiān)理單位人員組成的工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站。問題:(1)工地工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站的組成形式是否妥當(dāng)?并說明理由。(2)根據(jù)水利水電工程有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)定,簡述工程現(xiàn)場項(xiàng)目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督各單位之間在建設(shè)管理上的相互關(guān)系。(3)根據(jù)水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地的有關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)管理水平考核的主要內(nèi)容除了內(nèi)部管理制度外,還包括什么?(4)工地基坑開挖時曾塌方并造成2名工人重傷,5名工人輕傷。該工地可否申報水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地?為什么?

題型:問答題

某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2,根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元,單位變動成本722.26元/m2,單位報價1083.33元/m2(銷售稅金及附加不計)。問題:(1)用公式法計算該工程項(xiàng)目的保本規(guī)模、保本報價。(2)繪制該項(xiàng)目的線性盈虧分析圖,并標(biāo)出虧損區(qū)和盈利區(qū)。(3)請說明盈虧平衡點(diǎn)的高低與項(xiàng)目抗風(fēng)險能力的關(guān)系。

題型:問答題

某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-1所示,計算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案,確定A、D、I三項(xiàng)工作使用一臺機(jī)械順序施工。問題:(1)按A→D→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示:①計算工期是多少天?②機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?(2)如按D→A→I順序組織施工,則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示:①計算工期是多少天?②機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天?(3)比較以上兩個方案,判斷哪個方案更好。(4)若監(jiān)理批準(zhǔn)D→A→I順序施工,施工中由于項(xiàng)目法人原因,B項(xiàng)工作時間延長5天,承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-4所示。①你認(rèn)為工期延長幾天合理?為什么?②機(jī)械閑置的時間為多少天?

題型:問答題

某水庫樞紐工程主要由大壩及泄水閘等組成。大壩為壤土均質(zhì)壩,最大壩高15.5m,壩長1135m。該大壩施工承包商首先根據(jù)設(shè)計要求就近選擇某一料場,該料場土料黏粒含量較高,含水量較適中。在施工過程中,料場土料含水量因天氣等各種原因發(fā)生變化,比施工最優(yōu)含水量偏高,承包商及時地采取了一些措施,使其滿足上壩要求。壩面作業(yè)共安排了A、B、C三個工作班組進(jìn)行填筑碾壓施工。在統(tǒng)計一個分部工程質(zhì)量檢測結(jié)果中,發(fā)現(xiàn)在90個檢測點(diǎn)中,有25個點(diǎn)不合格。其中檢測A班組30個點(diǎn),有5個不合格點(diǎn);檢測B班組30個點(diǎn),有13個不合格點(diǎn);檢測C班組30個點(diǎn),有7個不合格點(diǎn)。問題:(1)在①羊腳碾;②振動平碾;③氣胎碾;④夯板;⑤振動羊腳碾等機(jī)械中,適用于該大壩填筑作業(yè)的壓實(shí)機(jī)械有哪些?(2)該大壩填筑壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)采用什么控制?填筑壓實(shí)參數(shù)主要包括哪些?(3)料場土料含水量偏高,為滿足上壩要求,此時可采取哪些措施?(4)根據(jù)質(zhì)量檢測統(tǒng)計結(jié)果,試采用分層法分析,指出哪個班組施工質(zhì)量對總體質(zhì)量水平影響最大?

題型:問答題

現(xiàn)對若干個水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進(jìn)行分析的結(jié)果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):問題:(1)試?yán)L制出事故排列圖。(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。

題型:問答題