問答題

某水利工程施工項(xiàng)目，發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版），與施工單位簽訂了施工合同。招標(biāo)文件中的工期為280天，協(xié)議書中的工期為240天。施工中發(fā)生了下列事件：事件1：施工單位在按監(jiān)理單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件組織施工前，發(fā)現(xiàn)某部位鋼筋混凝土澆筑要求與相關(guān)規(guī)范規(guī)定不～致，向設(shè)計(jì)單位提出變更建議并附變更方案；設(shè)計(jì)單位審核后認(rèn)為施工單位的建議正確，方案合理，向施工單位發(fā)出了設(shè)計(jì)修改文件。事件2：在施工過程中，根據(jù)監(jiān)理單位的書面指示，施工單位進(jìn)行了跨河公路橋基礎(chǔ)破碎巖石開挖，但公路橋報(bào)價(jià)清單中無此項(xiàng)內(nèi)容。主體工程報(bào)價(jià)清單中有以下單價(jià)：（1）混凝土壩A：砂卵石、巖石地基開挖70元／m3；B：基礎(chǔ)處理80元／m3；（2）土石壩C：砂卵石、巖石地基開挖50元／m3；D：基礎(chǔ)處理60元／m3。事件3：施工單位經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后對基礎(chǔ)進(jìn)行了混凝土覆蓋。在下一倉澆筑準(zhǔn)備時(shí)，監(jiān)理單位對已覆蓋的基礎(chǔ)質(zhì)量有疑問，指示施工單位剝離已澆混凝土并重新檢驗(yàn)，檢測結(jié)果表明，基礎(chǔ)質(zhì)量不合格。施工單位按要求進(jìn)行返工處理并承擔(dān)了相應(yīng)的施工費(fèi)用，但提出了檢驗(yàn)費(fèi)用支付申請和因此次檢驗(yàn)影響進(jìn)度的工期索賠。問題：
（1）該工程的合同工期應(yīng)為多少天？為什么？
（2）在事件1設(shè)計(jì)文件變更過程中，施工單位、設(shè)計(jì)單位的做法有無不妥之處？說明理由。
（3）在事件1的變更中若涉及需要調(diào)整合同價(jià)格時(shí)，應(yīng)遵循什么原則？
（4）在事件2中，如果從4個(gè)單價(jià)中選用的話，你認(rèn)為哪一項(xiàng)單價(jià)最為合理？說明理由。
（5）在事件3中，施工單位的檢驗(yàn)費(fèi)用支付申請和工期索賠是否成立？為什么？


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1.問答題

經(jīng)批準(zhǔn)后，Y省水利廳作為項(xiàng)目法人對某大型水利水電工程土建標(biāo)采用公開招標(biāo)的方式招標(biāo)，該項(xiàng)目屬中央投資的公益性水利工程。招標(biāo)人于2006年5月2日～5月11日發(fā)布招標(biāo)公告，公告規(guī)定投標(biāo)人須具有水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)，采用資格后審；5月12日～5月16日出售招標(biāo)文件，招標(biāo)文件售價(jià)5000元／套，招標(biāo)文件規(guī)定5月30日為投標(biāo)截止時(shí)間。截至5月16日，共有6家投標(biāo)單位購買了招標(biāo)文件，且該6家單位（分別為A、B、C、D、E、F）均在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間提交了投標(biāo)文件，其中F投標(biāo)單位為甲單位（水利水電施工總承包一級資質(zhì)）與乙單位（水利水電施工總承包二級資質(zhì)）的聯(lián)合體。投標(biāo)單位A在提交投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)其報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前15分鐘，遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E、F5家投標(biāo)單位投標(biāo)，并宣讀該5家投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人代表和其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家組成，共9人，其中招標(biāo)人代表4人，從Y省水利廳組建的評標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取專家5名，其專業(yè)分布為，工程建設(shè)管理1人、金屬結(jié)構(gòu)1人、造價(jià)2人、水工1人。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評標(biāo)委員會的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，5個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)锽、D、F、C、E，故評標(biāo)委員會確定投標(biāo)單位B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于6月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，投標(biāo)單位B于6月14日收到中標(biāo)通知書。由于從報(bào)價(jià)情況來看，5個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镈、C、B、E、F，因此，從6月16日至6月21日招標(biāo)人又與投標(biāo)單位B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果投標(biāo)單位將價(jià)格降到略低于投標(biāo)單位C的報(bào)價(jià)水平，最終雙方于7月12日簽訂了書面合同。合同簽訂后，招標(biāo)人向A、C、D、E、F五家投標(biāo)單位發(fā)去了中標(biāo)結(jié)果通知書。2006年5月與6月的日歷如圖1F420155-2所示。
問題：從所介紹的背景資料來看，在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中有哪些方面不符合招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定？請逐一說明。
2.問答題

某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo)，建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定，A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司，業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件1：施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá)；G公司的投標(biāo)文件未密封。事件2：樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑，建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3：若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。事件4：建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場，A公司派人參加開箱清點(diǎn)，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。事件5：C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題：
（1）事件1中評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審？為什么？
（2）事件2中A公司的做法妥當(dāng)否？為什么？
（3）事件3中A公司的要求合理嗎？為什么？
（4）事件4中監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請？為什么？
（5）事件5中C公司的要求是否合理？為什么？
3.問答題

某大型防洪工程由政府投資興建。項(xiàng)目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。項(xiàng)目法人對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標(biāo)人過多，項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日報(bào)上發(fā)布，且采用邀請方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布后，共有9家投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。項(xiàng)目法人認(rèn)為報(bào)名單位多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報(bào)名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)生的事件如下：事件1：A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元，為最低報(bào)價(jià)，經(jīng)評審?fù)扑]為中標(biāo)候選人。事件2：B投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8300萬元，在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價(jià)5%。事件3：C投標(biāo)人投標(biāo)保函有效期為70天。事件4：D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章。事件5：E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。事件6：F投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8600萬元，開標(biāo)后談判中提出估價(jià)為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7：G投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故G投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。問題：
（1）項(xiàng)目法人對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確？說明理由。
（2）分析A、B、C、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效或有何不妥之處？說明理由。
（3）G投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？對其撤回投標(biāo)文件的行為，項(xiàng)目法人可如何處理？
（4）該項(xiàng)目中標(biāo)人應(yīng)為哪一家？合同價(jià)為多少？
4.問答題

某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420155-1所示（圖中工作持續(xù)時(shí)間以月為單位）。其中渡槽支撐為桁排架結(jié)構(gòu)，共有28根柱子，最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個(gè)月，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定，土方工程單價(jià)為16元／m3，土方估算工程量為22000m3，混凝土工程單價(jià)為320元／m3，混凝土估算工程量為1800m3。當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項(xiàng)增加超出該項(xiàng)原估算工程的15%時(shí)，該項(xiàng)超出部分結(jié)算單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題，其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重，4根柱子蜂窩、麻面輕微，且截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求。截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算，可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補(bǔ)強(qiáng)。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上，承包方提出了如下處理方案：方案一：6根柱子加固補(bǔ)強(qiáng)，補(bǔ)強(qiáng)后不改變外形尺寸，不造成永久性缺陷；另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。方案二：10根柱子砸掉重做。方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。在工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行到第四個(gè)月時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項(xiàng)工作K，其持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月，該工作安排在C工作結(jié)束后開始（K是C的緊后工作），E工作開始前結(jié)束（K是E的緊前工作）。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后，承包方組織了該單位工程的預(yù)驗(yàn)收，在組織正式竣工驗(yàn)收前，業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水，要求承包方修理。問題：
（1）承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個(gè)處理方案中，哪種方案能夠滿足要求？為什么？
（2）由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個(gè)月的要求，該要求是否合理？監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準(zhǔn)的順延工期是多少？
（3）由于增加了K工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對工程量的結(jié)算費(fèi)用為：土方工程：3500×16=56000元混凝土工程：200×320=64000元合計(jì)：120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理？監(jiān)理工程師對這筆費(fèi)用應(yīng)簽證多少？
（4）在工程未正式驗(yàn)收前，業(yè)主提前使用是否可以認(rèn)為該單位工程已經(jīng)驗(yàn)收？對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任？
5.問答題

某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工，由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時(shí)間2004年9月20～22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，2004年10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車；2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有7人，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于2004年10月28日提出了評標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)，2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于2004年12月12日簽訂了書面合同。
問題：（1）業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。
（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。
（3）指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。
（4）指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。
（5）招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。
（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。

最新試題

某水利水電工程項(xiàng)目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同價(jià)格4000萬元（含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬元）。合同中規(guī)定：（1）工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10%，開工前由發(fā)包人一次付清。工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還，其中F1=20%，F(xiàn)2=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額；A--工程預(yù)付款總金額；S--合同價(jià)格；C--合同累計(jì)完成金額。（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。（3）物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。（4）材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付；材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開始扣還，六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。（5）利潤率為7%。（6）招標(biāo)人提供的工程量清單中，對施工設(shè)備的進(jìn)場和撤回、人員遣返費(fèi)用等，未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。合同執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為：（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。（2）臨建項(xiàng)目已全部完成。（3）合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。（4）承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元，入庫已三個(gè)月；合同解除時(shí)，該種材料尚有庫存50萬元。（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價(jià)為50萬元，并已支付合同定金10萬元。（6）承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬元（按當(dāng)時(shí)市場價(jià)格計(jì)算值）。（7）承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬元。（8）承包人的全部進(jìn)場費(fèi)為32萬元。（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費(fèi)用5萬元。（10）承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬元。（11）承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。（12）解除合同時(shí)，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失，按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。問題：（1）合同解除時(shí)，承包人已經(jīng)得到多少工程款？（2）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額？（包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的）（3）合同解除時(shí)，發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額？

題型：問答題

某大型水電站工地，施工單位A在重力壩澆筑過程中，管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)懸掛了警示牌，夜間施工時(shí)，卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間，還時(shí)常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當(dāng)工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束，在未通知監(jiān)理人員到場檢驗(yàn)的情況下，為趕施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題：（1）根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，工程建設(shè)管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容？（2）A單位施工安全考核能否通過？為什么？（3）A單位在完成隱蔽工程后，在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下，能否將隱蔽部位進(jìn)行覆蓋進(jìn)行下一道工序的施工？為什么？（4）該工程能否被評為文明建設(shè)工地？為什么？（5）施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時(shí)，應(yīng)如何處理？

題型：問答題

某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同?？偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：施工工期278天，2004年9月1日開工，工程造價(jià)4357萬元。合同約定結(jié)算方法；合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于2004年8月25日進(jìn)場，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn)，結(jié)果合格?？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4：總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)成功用于本工程，總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天?？偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào)，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤，需進(jìn)行返工。事件7：在做基礎(chǔ)處理時(shí)，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求，防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8：在進(jìn)行結(jié)算時(shí)，總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單，要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取，為此發(fā)生爭議。問題：（1）在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據(jù)是什么？（2）在事件2中，總承包商的做法對否？為什么？（3）在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？（4）在事件4中，監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請？為什么？（5）在事件5中，你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償？為什么？（6）在事件6中，返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)？監(jiān)理工程師有什么不妥之處？（7）在事件7中，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？（8）在事件8中，你認(rèn)為哪種意見正確？為什么？

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某水利樞紐工程，主要工程項(xiàng)目有大壩、泄洪閘、引水洞、發(fā)電站等，2003年2月開工，2004年6月申報(bào)文明建設(shè)工地，此時(shí)已完成全部建安工程量25%。有關(guān)主管部門為加強(qiáng)質(zhì)量管理，在工地現(xiàn)場成立了由省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站以及工程項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位人員組成的工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站。問題：（1）工地工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站的組成形式是否妥當(dāng)？并說明理由。（2）根據(jù)水利水電工程有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)定，簡述工程現(xiàn)場項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督各單位之間在建設(shè)管理上的相互關(guān)系。（3）根據(jù)水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地的有關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)管理水平考核的主要內(nèi)容除了內(nèi)部管理制度外，還包括什么？（4）工地基坑開挖時(shí)曾塌方并造成2名工人重傷，5名工人輕傷。該工地可否申報(bào)水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地？為什么？

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施工單位B分別在某省會城市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個(gè)標(biāo)段的堤防工程施工項(xiàng)目，其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁，白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運(yùn)輸車輛將施工材料及鋼板樁運(yùn)抵作業(yè)現(xiàn)場，臨時(shí)散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大，施工工期緊，施工單位調(diào)度大量運(yùn)輸車輛頻繁來往于城郊之間，并且土料運(yùn)輸均出現(xiàn)超載，同時(shí)又正值酷暑季節(jié)，氣候干燥，因此，運(yùn)輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問題：（1）加強(qiáng)施工環(huán)境管理，應(yīng)重點(diǎn)做好哪幾個(gè)方面的工作？（2）遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點(diǎn)注意哪些方面？（3）城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮？（4）分析本例施工期環(huán)境保護(hù)存在的主要問題？如何改進(jìn)？

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某水利工程，施工單位按招標(biāo)文件中提供的工程量清單作出報(bào)價(jià)見表1F420154-5。施工合同約定：工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，單獨(dú)支付；從工程款累計(jì)總額達(dá)到合同總價(jià)10%的月份開始，按當(dāng)月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止；施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，采用以直接工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率10%，利潤率5%，計(jì)稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1F420154-1所示（時(shí)間單位：月）。施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護(hù)措施并發(fā)生了保護(hù)措施費(fèi)；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護(hù)等級，發(fā)生了防護(hù)措施費(fèi)。施工單位提出，上述兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個(gè)月末，建設(shè)單位要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，該變更增加了一新的分部工程N(yùn)，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時(shí)間1個(gè)月，N工作的直接工程費(fèi)為400元／m3，工程量為3000m3。問題：（1）施工單位提出發(fā)生的保護(hù)措施費(fèi)和防護(hù)措施費(fèi)由建設(shè)單位另行支付是否合理？說明理由。（2）新增分部工程N(yùn)的全費(fèi)用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少？（計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)）（3）該工程合同總價(jià)是多少？增加N工作后的工程造價(jià)是多少？該工程預(yù)付款是多少？（4）若該工程的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實(shí)際工程量與估計(jì)工程量無差異，在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項(xiàng)工作分月工程款及合計(jì)值。（5）計(jì)算第1個(gè)月至第4個(gè)月的工程結(jié)算款。

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某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上，水閘每孔凈寬8m，共3孔，采用平板閘門，閘門采用一臺門式啟閉機(jī)啟閉，閘墩厚度為2m，因閘室的總寬度較小，故不分縫。閘底板的總寬度為30m，凈寬為24m，底板順?biāo)鞣较蜷L度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問題：（1）根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號），進(jìn)行質(zhì)量事故處理的基本要求是什么？（2）根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》（水利部令第9號），工程質(zhì)量事故分類的依據(jù)是什么？工程質(zhì)量事故分為哪幾類？（3）工程采用的是門式啟閉機(jī)，安裝時(shí)應(yīng)注意哪些方面？（4）平板閘門的安裝工藝一般包括幾種？

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某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡，其中土方填筑200萬m3，單價(jià)為10元／m3；砌石10萬m3（不考慮砌石定額系數(shù)，所需開采石方10萬m3），單價(jià)為40元/m3。（1）合同中的有關(guān)情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km，開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3／天的需要。④工程施工計(jì)劃為先填筑，填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。（2）在合同執(zhí)行工程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：，合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日，由于發(fā)包人原因，實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚；事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工；事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元，人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價(jià)增加了3元／m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km，石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km，運(yùn)費(fèi)增加1元／m3。采石場變更后，由于運(yùn)距增加，運(yùn)輸能力有限，每天只能運(yùn)輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場開始，按照2000元／天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元／天。問題：（1）試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。（2）試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。

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某綜合利用水利樞紐工程位于我國西北某省，枯水期流量很少；壩型為土石壩，黏土心墻防滲；壩址處河道較窄，岸坡平緩。工程中的某分部工程包括壩基開挖、壩基防滲及壩體填筑，該分部工程驗(yàn)收結(jié)論為“本分部工程劃分為60個(gè)單元工程，其中合格24個(gè)，優(yōu)良36個(gè)，主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良，且未發(fā)生過質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，故本分部工程優(yōu)良?！眴栴}：（1）根據(jù)該項(xiàng)目的工程條件，指出合理的施工導(dǎo)流方式及其泄水建筑物類型。（2）大壩擬采用碾壓式填筑，其壓實(shí)機(jī)械主要有哪幾種類型？（3）大壩施工前碾壓實(shí)驗(yàn)主要確定哪些壓實(shí)參數(shù)？施工中壩體與混凝土泄洪閘連接部位的填筑，應(yīng)采取哪些措施保證填筑質(zhì)量？（4）根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程，質(zhì)量評定時(shí)項(xiàng)目劃分為哪幾級？（5）根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程，上述驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)如何修改？

題型：問答題

某水利樞紐工程位于六類工資區(qū)。已知：（1）施工津貼4.0元／天，進(jìn)洞津貼5元／天，工程所在省規(guī)定養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率18%，住房公積金費(fèi)率5%，工程所在縣規(guī)定該地區(qū)可享受生活補(bǔ)貼15元／月。（2）基本工資標(biāo)準(zhǔn)見表1F420154-7。（3）人工預(yù)算單價(jià)計(jì)算表見表1F420154-8。問題：根據(jù)《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》（水總【2002】116號），按表1F420154-8格式，計(jì)算該工程高級工的人工預(yù)算單價(jià)（單位：元），計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。

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