某攔湖大壩加固改造工程發(fā)包人與施工單位簽訂了工程施工合同,合同中估算工程量為8000m3,單價為200元/3,合同工期為6個月,有關(guān)付款條款如下:(1)開工前發(fā)包人應(yīng)向施工單位支付合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)發(fā)包人自第一個月起,從施工單位的工程款中,按5%的比例扣留保留金;(3)當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成工程量不超過估算工程量10%時,單價不調(diào)整;超過10%時,對超過部分進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9;(4)工程預(yù)付款從累計(jì)工程款達(dá)到合同總價的30%以上的下一個月起,至合同工期的第五個月(包括第五個月)平均扣除。施工單位每月實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的工程量見表1F420155-2。
問題:(1)合同總價為多少?工程預(yù)付款為多少?(計(jì)算結(jié)果以萬元為單位,保留到小數(shù)點(diǎn)后二位,下同)
(2)工程預(yù)付款從哪個月開始扣除?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?
(3)12月底監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?
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最新試題
某工程合同價為1500萬元,分兩個區(qū)段,有關(guān)情況見表1F420154-3。(1)保留金在竣工驗(yàn)收后和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付,各50%;(2)誤期違約金限額為合同價的5%,缺陷責(zé)任期為1年。問題:(1)該工程誤期違約金為多少?(2)所扣保留金應(yīng)何時退還?應(yīng)給承包商退還多少?
某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2,根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元,單位變動成本722.26元/m2,單位報(bào)價1083.33元/m2(銷售稅金及附加不計(jì))。問題:(1)用公式法計(jì)算該工程項(xiàng)目的保本規(guī)模、保本報(bào)價。(2)繪制該項(xiàng)目的線性盈虧分析圖,并標(biāo)出虧損區(qū)和盈利區(qū)。(3)請說明盈虧平衡點(diǎn)的高低與項(xiàng)目抗風(fēng)險能力的關(guān)系。
某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評標(biāo)委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標(biāo)人按時遞交了答復(fù),修改了工期計(jì)劃,滿足了要求。評標(biāo)委員會認(rèn)可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時,要求中標(biāo)單位提高混凝土強(qiáng)度等級,但不調(diào)整單價,否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害;⑤提供測量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;④提交施工組織設(shè)計(jì);⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計(jì)劃施工工期3個月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。(2)合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個月等額扣回。(3)保留金為合同總價的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:(1)根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。(2)根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項(xiàng)工程,計(jì)算施工單位工期最后一個月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。
某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時,卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間,還時常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當(dāng)工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束,在未通知監(jiān)理人員到場檢驗(yàn)的情況下,為趕施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題:(1)根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,工程建設(shè)管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容?(2)A單位施工安全考核能否通過?為什么?(3)A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下,能否將隱蔽部位進(jìn)行覆蓋進(jìn)行下一道工序的施工?為什么?(4)該工程能否被評為文明建設(shè)工地?為什么?(5)施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時,應(yīng)如何處理?
某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間2004年9月20~22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間,2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達(dá),原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有7人,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于2004年10月28日提出了評標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價高于A企業(yè),2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。問題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。(3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。(4)指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處,說明理由。(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。
某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上,水閘每孔凈寬8m,共3孔,采用平板閘門,閘門采用一臺門式啟閉機(jī)啟閉,閘墩厚度為2m,因閘室的總寬度較小,故不分縫。閘底板的總寬度為30m,凈寬為24m,底板順?biāo)鞣较蜷L度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問題:(1)根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號),進(jìn)行質(zhì)量事故處理的基本要求是什么?(2)根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號),工程質(zhì)量事故分類的依據(jù)是什么?工程質(zhì)量事故分為哪幾類?(3)工程采用的是門式啟閉機(jī),安裝時應(yīng)注意哪些方面?(4)平板閘門的安裝工藝一般包括幾種?
某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司,業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后半小時送達(dá);G公司的投標(biāo)文件未密封。事件2:樁基工程施工完畢,已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑,建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3:若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。事件4:建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場,A公司派人參加開箱清點(diǎn),并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。事件5:C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失,要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題:(1)事件1中評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審?為什么?(2)事件2中A公司的做法妥當(dāng)否?為什么?(3)事件3中A公司的要求合理嗎?為什么?(4)事件4中監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請?為什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?為什么?
施工單位B分別在某省會城市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個標(biāo)段的堤防工程施工項(xiàng)目,其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁,白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運(yùn)輸車輛將施工材料及鋼板樁運(yùn)抵作業(yè)現(xiàn)場,臨時散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大,施工工期緊,施工單位調(diào)度大量運(yùn)輸車輛頻繁來往于城郊之間,并且土料運(yùn)輸均出現(xiàn)超載,同時又正值酷暑季節(jié),氣候干燥,因此,運(yùn)輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問題:(1)加強(qiáng)施工環(huán)境管理,應(yīng)重點(diǎn)做好哪幾個方面的工作?(2)遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點(diǎn)注意哪些方面?(3)城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮?(4)分析本例施工期環(huán)境保護(hù)存在的主要問題?如何改進(jìn)?
現(xiàn)對若干個水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進(jìn)行分析的結(jié)果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):問題:(1)試?yán)L制出事故排列圖。(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。
某水利水電工程項(xiàng)目,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同價格4000萬元(含臨建固定總價承包項(xiàng)目200萬元)。合同中規(guī)定:(1)工程預(yù)付款的總額為合同價格的10%,開工前由發(fā)包人一次付清。工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還,其中F1=20%,F(xiàn)2=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額;A--工程預(yù)付款總金額;S--合同價格;C--合同累計(jì)完成金額。(2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金總額達(dá)到合同價的5%為止。(3)物價調(diào)整采用調(diào)價公式法。(4)材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付;材料預(yù)付款從付款的下一個月開始扣還,六個月內(nèi)每月扣回六分之一。(5)利潤率為7%。(6)招標(biāo)人提供的工程量清單中,對施工設(shè)備的進(jìn)場和撤回、人員遣返費(fèi)用等,未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價。合同執(zhí)行過程中,由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時的情況為:(1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。(2)臨建項(xiàng)目已全部完成。(3)合同履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。(4)承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元,入庫已三個月;合同解除時,該種材料尚有庫存50萬元。(5)承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同,合同價為50萬元,并已支付合同定金10萬元。(6)承包人已完成一個合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬元(按當(dāng)時市場價格計(jì)算值)。(7)承包人按合同價格已完成計(jì)日工10萬元。(8)承包人的全部進(jìn)場費(fèi)為32萬元。(9)承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬元;由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定),增加撤回費(fèi)用5萬元。(10)承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬元。(11)承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等,發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。(12)解除合同時,發(fā)包人與承包人協(xié)商確定:由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失,按未完成合同工程價款占合同價格的比例計(jì)算。問題:(1)合同解除時,承包人已經(jīng)得到多少工程款?(2)合同解除時,發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的)(3)合同解除時,發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額?