A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.責(zé)權(quán)明確
C.強(qiáng)調(diào)專業(yè)化
D.職能機(jī)構(gòu)重疊
E.責(zé)任分散
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A.護(hù)理工作的整體性強(qiáng)
B.節(jié)省護(hù)士人力
C.節(jié)約護(hù)理經(jīng)費(fèi)
D.節(jié)約護(hù)士時(shí)間
E.護(hù)士工作效率高
A.1～2個(gè)層次
B.2～4個(gè)層次
C.4～6個(gè)層次
D.6～8個(gè)層次
E.8～9個(gè)層次
A.護(hù)理哲理
B.價(jià)值觀念
C.組織形象
D.道德規(guī)范
E.組織精神
A.實(shí)踐性
B.群眾性
C.針對(duì)性
D.整合性
E.獨(dú)特性
A.組織適應(yīng)性好
B.組織反應(yīng)靈敏
C.滿足統(tǒng)一指揮和嚴(yán)格責(zé)任制要求
D.直線領(lǐng)導(dǎo)和職能部門職權(quán)明確
E.聯(lián)系便捷，管理成本低
最新試題
雙人三班制排班方式的突出缺點(diǎn)是（）。
若床位使用率按照100%計(jì)算，每位護(hù)士每個(gè)工作班次是8小時(shí)，機(jī)動(dòng)編制數(shù)按20%計(jì)算，那么本病房應(yīng)編護(hù)士數(shù)是（）。
《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》將醫(yī)療事故分為（）。
四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的（）。
“經(jīng)過(guò)努力練習(xí)，我能在護(hù)理技術(shù)操作大賽中取得前三名的成績(jī)嗎？”屬于（）。
第1位重視人的心理狀態(tài)的管理學(xué)家是（）。
分權(quán)式排班的突出優(yōu)點(diǎn)是（）。
在“設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作方式”階段的主要任務(wù)不包括（）。
屬于護(hù)理組織文化中顯性內(nèi)容的是（）。
“協(xié)議授權(quán)”程序?qū)儆谀繕?biāo)管理的（）。