A.管理現(xiàn)代化
B.管理專(zhuān)業(yè)化
C.統(tǒng)一指揮
D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
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A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.規(guī)劃方案
C.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
D.戰(zhàn)略計(jì)劃
A.建議權(quán)、強(qiáng)制協(xié)商權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)
B.命令權(quán)、強(qiáng)制協(xié)商權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)
C.命令權(quán)、直接參與權(quán)、強(qiáng)制協(xié)商權(quán)、職能職權(quán)
D.建議權(quán)、直接參與權(quán)、共同決定權(quán)、職能職權(quán)
A.理性決策
B.群體決策
C.個(gè)體決策
D.非理性決策
A.組織創(chuàng)新
B.組織變革
C.組織開(kāi)發(fā)
D.組織規(guī)劃
A.最優(yōu)原則
B.滿(mǎn)意原則
C.效率原則
D.效益原則
最新試題
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。
可以通過(guò)感覺(jué)器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺(jué)的文化形象是（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。