A.企業(yè)的產(chǎn)品
B.企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
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商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價(jià)值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的階段可分為（）。
信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用，具有（）特征。
下列不屬于戰(zhàn)略校正的種類的是（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，影響沃爾瑪公司競(jìng)爭(zhēng)的力量包括（）。
高度集權(quán)可能從（）方面損害決策的質(zhì)量。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有（）的特征。
沃爾瑪采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于（）。
商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。