A.組合型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.專一經(jīng)營戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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A.形成進(jìn)入障礙
B.增強(qiáng)企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競爭地位
E.降低顧客敏感程度
A.合并戰(zhàn)略
B.合資戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
E.單一經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
A.擴(kuò)張型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.用戶價(jià)值
B.獨(dú)特性
C.靜態(tài)性
D.延展性
E.不易模仿性
A.集中化程度高
B.無需與替代商品進(jìn)行競爭
C.下游企業(yè)多
D.后向一體化
E.商品差別化
最新試題
下列選項(xiàng)中,()不屬于實(shí)施差別化戰(zhàn)略的途徑。
下列選項(xiàng)中,供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力弱的是()。
根據(jù)上述資料的描述,可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有()的特征。
下列選項(xiàng)中,買方討價(jià)還價(jià)能力較弱的是()。
下列選項(xiàng)中供應(yīng)商有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力的是()。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn),影響沃爾瑪公司競爭的力量包括()。
沃爾瑪?shù)墓?yīng)商在()情況下討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有()。
下列適用聚焦戰(zhàn)略的情況有()。
信息資源在企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)中起著支持和參照作用,具有()特征。