A.決定公司的經(jīng)營方針、具體政策、主要條例和重大措施
B.審定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度規(guī)劃，調(diào)整方案、預(yù)決算
C.決定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
D.推薦總經(jīng)理人選，根據(jù)總經(jīng)理的提議，審議副總經(jīng)理和其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的人選
E.收集和分析數(shù)據(jù)
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A.全過程管理
B.動(dòng)態(tài)管理
C.階段性管理
D.靜態(tài)管理
A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.抗?fàn)幮?br />
D.動(dòng)態(tài)性
E.短期性
A.存在大量討價(jià)還價(jià)的購買者
B.購買者不太在意品牌間的差別
C.顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需要與用途具有多樣性，或者時(shí)常發(fā)生變化
D.競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行追隨模仿要付出高昂的代價(jià)
E.市場(chǎng)上有顯著不同的顧客群，這些顧客群對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)有不同的需求
A.戰(zhàn)略分析階段
B.成本選擇階段
C.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)階段
D.戰(zhàn)略實(shí)施階段
E.戰(zhàn)略控制階段
A.局部性校正
B.職能戰(zhàn)略校正
C.總體戰(zhàn)略校正
D.近期戰(zhàn)略校正
E.事業(yè)部戰(zhàn)略校正
最新試題
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義，具體表現(xiàn)在（）。
只有搞好（），才能掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，確保經(jīng)營預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
銷售費(fèi)用率是反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)（）需開支的經(jīng)營費(fèi)用金額。
評(píng)價(jià)營銷機(jī)會(huì)的第一步是（）。
將經(jīng)營分析的內(nèi)容、結(jié)論和建議，寫成書面報(bào)告，向有關(guān)使用者匯報(bào)，這是（）。
（）剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。
股東投資者關(guān)心的問題是（）。
在李斯特等人的倡議下，德國緊隨（）之后，高高舉起了保護(hù)貿(mào)易的大旗。
對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營財(cái)務(wù)管理中的某些主要問題或某些重要指標(biāo)進(jìn)行的簡(jiǎn)單分析，稱為（）。
某企業(yè)去年的銷售利潤率為15%，今年的銷售利潤率為14%，則今年與去年利潤率差異是-1%，這是（）。