A．上級對項目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成
B．項目組織自身擁有管理項目所必需的全部資源
C．項目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計劃任務(wù)
D．項目管理處于主體地位
E．團(tuán)隊成員受項目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．制定項目管理目標(biāo)需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理條件
B．工作任務(wù)書是表述項目目標(biāo)的唯一載體
C．項目管理目標(biāo)體系應(yīng)與項目績效考核相結(jié)合
D．項目管理目標(biāo)的制定者應(yīng)是實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者
E．項目參與各方均應(yīng)對其委任的項目經(jīng)理進(jìn)行績效管理
A．項目式組織
B．職能式組織
C．矩陣式組織
D．組合式組織
A．職能式組織
B．項目式組織
C．強(qiáng)矩陣式組織
D．弱矩陣式組織
A．項目管理成員相對固定
B．一般不設(shè)專業(yè)項目經(jīng)理
C．職能部門不參與決策
D．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
A．多頭負(fù)責(zé)，難于協(xié)調(diào)
B．體系復(fù)雜，人浮于事
C．權(quán)責(zé)一致，專業(yè)水平高
D．關(guān)系單一，決策迅速
最新試題
在項目生命周期中，項目隨著階段的推進(jìn)，所面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低，這反映了項目具有（）特點。
編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的（）、程序和流程。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中，屬于內(nèi)在因素管理的是（）。
按照PDCA循環(huán)開展項目質(zhì)量管理工作時，P階段的工作內(nèi)容是（）。
下列方法中，常用來表示進(jìn)度計劃的是（）。
職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機(jī)構(gòu)完成，其主要優(yōu)點是（）。
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是（）。
相對于項目管理，運行管理的工作性質(zhì)特征是（）。
項目生命周期分為四或六個階段，其中，需要進(jìn)行項目的細(xì)節(jié)設(shè)計，并完成項目的生產(chǎn)屬于（）。
有的項目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險，這些利益相關(guān)者包括（）。