A.提供過(guò)度儲(chǔ)存存貨的有關(guān)證
B.披露永續(xù)存貨記錄中的不足
C.確定存貨項(xiàng)目是否合理計(jì)價(jià)
D.確認(rèn)由于雇員偷竊導(dǎo)致的原材料方面的的可能損失
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A.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的溝通方式為分權(quán)的決策，有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)的溝通方式為集權(quán)的決策
B.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)彈性很大，為了適應(yīng)不確定的環(huán)境，所以需要的技能很多
C.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)彈性很小，比較適應(yīng)穩(wěn)定的環(huán)境，所以所需的技能也比較少
D.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)包括簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
A.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)橹贫葒?yán)格，流程高度正規(guī)
B.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)控制靈活，各部門之間交流便利
C.有機(jī)的附加機(jī)構(gòu)，因?yàn)榭梢员３植块T之間靈活處理決策
D.網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)橄虿煌牟块T領(lǐng)導(dǎo)之間直接報(bào)告
所有的內(nèi)部審計(jì)人員為了處理組織內(nèi)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該具備的能力和技巧是什么（）
Ⅰ.識(shí)別舞弊的征兆
Ⅱ.評(píng)估缺陷水平
Ⅲ.設(shè)計(jì)舞弊防止、發(fā)現(xiàn)和檢查控制
Ⅳ.對(duì)可疑的活動(dòng)實(shí)施進(jìn)一步調(diào)查
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
在審計(jì)一個(gè)大型合同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該懷疑以下哪項(xiàng)有投標(biāo)舞弊的嫌疑（）
Ⅰ.后來(lái)更改訂單增加對(duì)低標(biāo)價(jià)物品的需求
Ⅱ.實(shí)際合同中的購(gòu)料合同要求與競(jìng)標(biāo)時(shí)的要求不一樣
Ⅲ.大部分員工都用間接賬戶
Ⅳ.失敗的競(jìng)標(biāo)者被聘為分包商
A.僅Ⅰ
B.僅Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
A.文化變革
B.組織變革
C.產(chǎn)品變革
D.結(jié)構(gòu)變革
最新試題
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
在符合性測(cè)試過(guò)程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制