A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.BSC
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A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br />
B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動關(guān)系
C.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全
D.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不能分解
A.評價員工品質(zhì)的指標(biāo)
B.評價員工能力的指標(biāo)
C.評價企業(yè)信息能力的指標(biāo)
D.評價激勵、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)
A.評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B.評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標(biāo)
C.評價企業(yè)售后服務(wù)績效的指標(biāo)
D.評價客戶服務(wù)滿意的成本指標(biāo)
A.績效評價
B.績效評估
C.績效管理
D.績效結(jié)果
A.將企業(yè)的愿景與企業(yè)的績效評價系統(tǒng)聯(lián)系起來
B.將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的績效評價系統(tǒng)聯(lián)系起來
C.把企業(yè)的使命作為具體的目標(biāo)和評測指標(biāo)
D.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和績效的有機(jī)結(jié)合
E.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的目標(biāo)和評測指標(biāo)
最新試題
平衡計分卡數(shù)據(jù)處理的步驟是()。
企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略管理工具SWOT要回答的問題是()。
平衡計分卡最突出的特點(diǎn)是()。
平衡計分卡就是企業(yè)組織的一種()工具。
平衡計分卡的內(nèi)容包括以下幾個方面()。
運(yùn)用平衡計分卡設(shè)計績效管理系統(tǒng),主要體現(xiàn)在運(yùn)用平衡計分卡的理論,進(jìn)行企業(yè)()指標(biāo)體系的設(shè)計。
新的績效管理(評價)工具不包括()。
在平衡計分卡的實(shí)施過程中,企業(yè)管理水平的高低決定了()的運(yùn)行效率。
以平衡計分卡作為核心來完成戰(zhàn)略管理的過程分為()。
企業(yè)的管理水平、管理環(huán)境的狀況會直接影響平衡計分卡的有效運(yùn)行,下列因素?zé)o關(guān)的是()。