A.KPI
B.BSC
C.PRI
D.NNI
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A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.BSC
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br />
B.平衡計(jì)分卡所解釋的四個方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動關(guān)系
C.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度比較健全
D.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不能分解
A.評價(jià)員工品質(zhì)的指標(biāo)
B.評價(jià)員工能力的指標(biāo)
C.評價(jià)企業(yè)信息能力的指標(biāo)
D.評價(jià)激勵、授權(quán)與協(xié)作的指標(biāo)
A.評價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B.評價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標(biāo)
C.評價(jià)企業(yè)售后服務(wù)績效的指標(biāo)
D.評價(jià)客戶服務(wù)滿意的成本指標(biāo)
A.績效評價(jià)
B.績效評估
C.績效管理
D.績效結(jié)果
最新試題
學(xué)習(xí)成長績效指標(biāo)不包括()。
學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)不包括()。
企業(yè)的管理水平、管理環(huán)境的狀況會直接影響平衡計(jì)分卡的有效運(yùn)行,下列因素?zé)o關(guān)的是()。
平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在以下幾個方面()。
平衡計(jì)分卡就是企業(yè)組織的一種()工具。
設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的技術(shù)障礙主要體現(xiàn)在()。
平衡計(jì)分卡優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在()。
傳統(tǒng)的績效評價(jià)體系的缺點(diǎn)不包括()。
新的績效管理(評價(jià))工具不包括()。
企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略管理工具SWOT要回答的問題是()。