A.魅力型領導
B.交易型領導
C.改變型領導
D.權變型領導
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.魅力與激勵
B.智慧型刺激
C.差錯管理
D.個性化關懷
A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度
B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身
C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會
D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會
E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向
A.采用參與式領導方式,讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
B.采用指導式領導方式,主動征求并采納下屬的意見
C.補償員工工作環(huán)境方面的不足會促進員工的工作績效和滿意度
D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關系取向的思路,并同期望理論相結合
E.提出了兩個權變因素:環(huán)境因素和下屬的個人特征
A.在工作中,"圈里人"比"圈外人"承擔更高的工作責任感
B."圈外人"覺得領導對自己比對"圈內人"更負責
C."圈內人"覺得領導對自己比對"圈外人"投入更多時間
D."圈外人"覺得領導對自己比對"圈內人"投入更多正式領導權威
A.特質理論
B.路徑——目標理論
C.權變理論
D.領導一成員交換理論
最新試題
費德勒的權變理論認為,領導者與情景因素之間是否搭配,對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括()。
認為領導者具有某些固定特質且這些特質是與生俱來的觀點出自()。
路徑—目標理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。
交易型領導的特征包括()。
小張發(fā)現,他的領導在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于()。
屬于魅力型領導者非道德特征的有()
關于變革型領導的說法,正確的有()。
有些領導自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風格,這種類型的領導屬于()。
密西根模式中描述領導行為的維度包括()。