A.在工作中，"圈里人"比"圈外人"承擔更高的工作責任感
B."圈外人"覺得領導對自己比對"圈內人"更負責
C."圈內人"覺得領導對自己比對"圈外人"投入更多時間
D."圈外人"覺得領導對自己比對"圈內人"投入更多正式領導權威
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A.特質理論
B.路徑——目標理論
C.權變理論
D.領導一成員交換理論
A.魅力本身會隨情境發(fā)生變化
B.其追隨者表現(xiàn)出對領導者的高度忠誠和信心.效法其價值觀和行為
C.魅力型領導會促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績效以及強烈的歸屬感
D.當追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領導者的效果會得到進一步弱化
E.魅力型領導者是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領導者
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就導向式領導
A.特質理淪
B.權變理論
C.路徑——目標理論
D.領導——成員交換理論
小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理，在解決問題時視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論，然后根據(jù)直覺進行決策。同時他喜歡冒險，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時候他在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。
小王的決策風格特征表現(xiàn)為()。
A.模糊耐受性高
B.模糊耐受性低
C.對人和社會比較關注
D.關注任務和技術本身
最新試題
小張發(fā)現(xiàn)，他的領導在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進行討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于（）。
交易型領導的特征包括（）。
特質理論有一些缺陷，在解釋領導行為方面的不足主要包括（）。
俄亥俄模式把領導分為（）
路徑—目標理論中，下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有（）。
費德勒的權變理論認為，領導者與情景因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括（）。
根據(jù)路徑—目標理論，如果下屬的類型屬于外控型，則其對（）更為滿意。
密西根模式中描述領導行為的維度包括（）。
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）。
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是（）