A.復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
B.簡單/動(dòng)態(tài)、簡單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
C.復(fù)雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、簡單/動(dòng)態(tài)
D.復(fù)雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
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A.事業(yè)郝制實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧
B.事業(yè)部制組織形式實(shí)行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營
C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率
D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務(wù)
A.規(guī)模較大,比較靈活,可以發(fā)揮主要職能的核心組織
B.決策集中化程度很低,同時(shí)部門化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人員對(duì)公司的主要職能活動(dòng)具有有力的控制
D.“可以租用.何必?fù)碛?rdquo;是虛擬組織的實(shí)質(zhì)
A.行政層級(jí)式
B.職能制
C.矩陣式
D.直線-參謀制
A.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架
B.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則
C.管理規(guī)范的設(shè)計(jì)
D.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)
A.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則
B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架
C.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)
D.人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)
最新試題
關(guān)于組織設(shè)計(jì)與組織文化之間關(guān)系的說法,正確的是()。
關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計(jì)的說法,錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于矩陣組織缺點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()。
政府部門和軍隊(duì)的組織文化類型屬于()。
通過無結(jié)構(gòu)小組的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。
關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說法,正確的有()。
屬于組織文化中精神層的是()。
關(guān)于組織變革程序的說法,正確的是()。
按照美國學(xué)者桑南菲爾的組織文化分類,()。這一組織非常重適應(yīng)、忠誠度和承諾。
職能制組織形式的缺點(diǎn)不包括()。