多項(xiàng)選擇題職能制組織形式的缺點(diǎn)包含如下哪幾項(xiàng)？

A.狹隘的職能觀念
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
C.適應(yīng)性差
D.不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的管理人才
E.不便于最高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于行政層級(jí)式的論述，正確的有()。

A.在行政層級(jí)模式的組織中，權(quán)力集中程度較高，對(duì)權(quán)力等級(jí)較為側(cè)重
B.在行政層級(jí)模式的組織中，工作的分工比較精細(xì)
C.規(guī)章的增加可促使組織更為規(guī)范化，但過度后又會(huì)限制個(gè)體的自主判斷權(quán)
D.行政層級(jí)形式的組織比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范
E.決定工作地位的主要因素是個(gè)人因素，而不是技術(shù)能力和績效

2.多項(xiàng)選擇題下列針對(duì)組織設(shè)計(jì)類型的描述，正確的有（）。

A.行政層級(jí)式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境
B.無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈
C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性
D.矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定
E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

3.多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)，實(shí)際中通常以組織圖或組織樹的形式出現(xiàn)。這個(gè)結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容有()。

A.職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)
D.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)
E.層次結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題下列組織發(fā)展方法中，屬于結(jié)構(gòu)技術(shù)的是（）。

A.T團(tuán)體訓(xùn)練
B.調(diào)查反饋
C.質(zhì)量圈
D.工作再設(shè)計(jì)

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于組織發(fā)展的陳述，正確的是()。

A.組織發(fā)展是有計(jì)劃變革及干預(yù)措施的總和
B.組織發(fā)展強(qiáng)調(diào)權(quán)威和控制
C.組織發(fā)展的主要目的是增進(jìn)組織的有效性，并不關(guān)心員工個(gè)人的成長
D.組織發(fā)展的人文技術(shù)包括減少垂直分化度、擴(kuò)大員工自主性、簡化規(guī)章等