A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
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A.決策收益表法又稱決策損益矩陣
B.損益期望值實質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值
C.利用表格的形式，進(jìn)行期望值比較和選擇的決策方法是決策收益表法
D.當(dāng)決策指標(biāo)為成本時，應(yīng)選取期望值最大的方案
A.增長型
B.轉(zhuǎn)化型
C.合作型
D.文化型
A.適應(yīng)性原則
B.確保目標(biāo)原則
C.適時控制原則
D.綜合平衡原則
A.平衡計分卡法
B.杜邦分析法
C.利潤計劃輪盤
D.模擬模型法
A.幼童區(qū)
B.金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)
最新試題
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有（）。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有（）。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄?，以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于（）。
通過財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度設(shè)計的戰(zhàn)略控制方法是（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施的模式包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
不確定型決策遵循的原則有（）。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有（）。