A.生理需要→安全需要→尊嚴(yán)的需要→歸屬和愛的需要→自我實現(xiàn)的需要
B.歸屬和愛的需要→安全需要→生理需要→尊嚴(yán)的需要→自我實現(xiàn)的需要
C.自我實現(xiàn)的需要→尊嚴(yán)的需要→歸屬和愛的需要→安全需要→生理需要
D.安全需要→自我實現(xiàn)的需要→生理需要→歸屬和愛的需要→尊嚴(yán)的需要
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A.滿意的反面是不滿意
B.激勵因素指的是組織政策、監(jiān)督方式、人際關(guān)系、工資等
C.激勵因素具備了就可以令員工滿意,不具備就會招致員工不滿
D.雙因素理論與馬斯洛需要層次理論的區(qū)別在于,雙因素理論針對的是滿足人類需要的目標(biāo)或誘因
A.權(quán)力需要較高的人喜歡支配、影響別人
B.成就需要高的個體一定會成為優(yōu)秀的經(jīng)理
C.親和需要較強的人往往重視被別人接受、喜歡,追求友誼、合作
D.高成就需要的人具有較強的責(zé)任感
A.五種需要層級越來越高
B.未被滿足的需要不是行為的激勵源
C.五種層次的需要還可大致分為三大類
D.任何人都具有五種不同層次的需要,而且每個層次需要的強度相等
A.計件工資
B.工作獎金
C.利潤分成
D.提成
A.當(dāng)工作十分復(fù)雜時,管理人員無法了解員工所有的情況和各個工作細(xì)節(jié),若允許員工們參與決策,可以讓了解更多情況的人有所貢獻
B.現(xiàn)代的工作任務(wù)相互依賴程度很高,有必要傾聽其他部門的意見,而且彼此協(xié)商之后產(chǎn)生的決定,各方都能致力推行
C.參與決策可以使參與者對作出的決定有認(rèn)同感,有利于決策的執(zhí)行
D.當(dāng)任務(wù)時間比較緊迫時,參與管理可以節(jié)約工作時間
最新試題
與參與管理相關(guān)的激勵理論包括()。
下列關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組說法不正確的是()。
下列關(guān)于參與管理說法正確的是()。
激勵內(nèi)容包括()。
從期望理論的角度分析,劉先生的激勵措施之所以沒有效果,問題出在()因素上。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會保險,使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。
下列關(guān)于績效薪金制說法不正確的是()。
薪資水準(zhǔn)、教育水平較高的員工常()。
下列關(guān)于說法不正確的是()。
目標(biāo)管理的要素為()。