A.設(shè)法使員工看到自我需要與組織目標(biāo)之間的聯(lián)系
B.有效抑制員工個(gè)人需要以增進(jìn)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
C.促使員工出色完成工作目標(biāo)
D.使員工自我需要與組織目標(biāo)需要之間始終處于一種驅(qū)動(dòng)狀態(tài)
E.不斷調(diào)動(dòng)員工潛在的積極性以提高其工作績(jī)效
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A.目標(biāo)具體化
B.參與決策
C.限期完成
D.績(jī)效反饋
E.績(jī)效考核
A.親和需要指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望
B.親和需要較強(qiáng)的人往往在組織中充當(dāng)管理他人的角色
C.親和需要較強(qiáng)的人在組織中容易形成良好的人際關(guān)系
D.在管理上過(guò)分強(qiáng)調(diào)維持良好的關(guān)系會(huì)干擾正常的工作程序
E.這些人喜歡具有競(jìng)爭(zhēng)性和能體現(xiàn)較高地位的場(chǎng)合和情景
A.改變對(duì)自己的知覺(jué)，感到報(bào)酬過(guò)度的員工可以認(rèn)為自己的工作量更大，工作難度更高，工作更快
B.改變對(duì)對(duì)照者的知覺(jué)，例如感到報(bào)酬不足的員工認(rèn)為參照者比原先想象得要好一些
C.認(rèn)為原先的對(duì)照者過(guò)于特殊，重新選擇一個(gè)自己認(rèn)為合適的對(duì)照者
D.換崗
E.辭職
A.雙因素包括激勵(lì)因素和保健因素
B.保健因素包括別人的認(rèn)可、工作本身、晉升等因素
C.激勵(lì)因素包括組織政策、監(jiān)督方式等
D.滿意的反面是沒(méi)有滿意
E.不滿的反面是滿意
A.物質(zhì)激勵(lì)
B.精神激勵(lì)
C.正向激勵(lì)
D.負(fù)向激勵(lì)
E.自我激勵(lì)
最新試題
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中，比較突出的是基層員工缺少社會(huì)保險(xiǎn)，使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看，該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的（）。
內(nèi)源性動(dòng)機(jī)是指（）。
下列屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的是（）。
員工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥無(wú)味，沒(méi)有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃，無(wú)法有效施展自己的才能；酒店員工溝通機(jī)會(huì)少得可憐，缺少集體活動(dòng)，沒(méi)有有效的溝通平臺(tái)，大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒(méi)有得到滿足時(shí)，對(duì)低層次的需要就會(huì)顯得更加渴望，這符合（）的觀點(diǎn)。
下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論說(shuō)法正確的是（）。
目標(biāo)管理的要素為（）。
馬斯洛認(rèn)為人類需要由低到高的排列順序是（）。（1）安全需要（2）生理需要（3）自我實(shí)現(xiàn)的需要（4）歸屬和愛(ài)的需要（5）尊重的需要
下列關(guān)于三重需要理論陳述不正確的是（）。
下列關(guān)于需要與動(dòng)機(jī)說(shuō)法不正確的是（）。
下列關(guān)于有效參與管理?xiàng)l件說(shuō)法正確的是（）。