多項選擇題根據費德勒的權變理論,當上下級關系好,工作結構低,職權小的時候將會產生()。
A.比較高的工作取向
B.比較低的工作取向
C.比較高的關系取向
D.比較低的關系取向
E.一般的關系取向和工作取向
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1.多項選擇題費德勒的權變理論認為,團隊績效的高低取決于領導者與情景因素之間是否搭配,當上下級關系好,工作結構高,職權大的時候將會產生()。
A.比較高的工作取向
B.比較低的工作取向
C.比較高的關系取向
D.比較低的關系取向
E.一般的關系取向和工作取向
2.多項選擇題概念型決策風格的特點是()。
A.決策者具有較高的模糊耐受性
B.決策者傾向于對人和社會的關注
C.決策者在解決問題的時候視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性
D.決策者具有較低的模糊耐受性
E.決策者傾向于關注任務和技術本身
3.多項選擇題領導行為決策的模型中,社會模型的特點有()。
A.決策者可以知道所有備選方案
B.對計算復雜性無限制,可以通過計算選擇出最佳備選方案
C.對于概率的計算不存在任何困難性
D.心理對人的決策行為會產生重要影響
E.人們會迫于團體壓力作出非理性的選擇
4.多項選擇題領導行為決策的模型包括()。
A.組織模型
B.行為模型
C.社會模型
D.有限理性模型
E.經濟理性模型
5.多項選擇題明茨伯格的決策階段主要包括()。
A.確認階段
B.發(fā)展階段
C.選擇階段
D.智力活動
E.設計活動
最新試題
在決策過程中存在投入增加現象,也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導致投入增加現象的因素包括()。
題型:多項選擇題
俄亥俄大學研究得出的領導行為維度包括()。
題型:多項選擇題
成功的領導依賴于()。
題型:多項選擇題
決策風格中使用的維度有()。
題型:多項選擇題
根據費德勒的權變理論,最適合于關系取向領導風格的情境是()。
題型:單項選擇題
魅力型領導者的非道德特征是()。
題型:單項選擇題
根據路徑—目標理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
題型:單項選擇題
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
題型:單項選擇題
伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。
題型:單項選擇題
屬于費德勒權變理論中的情景性因素的有()
題型:多項選擇題