A.對(duì)計(jì)算復(fù)雜性無限制
B.采用的是滿意原則而非最大化原則
C.決策者認(rèn)知的是簡(jiǎn)化的世界
D.邊際成本等于邊際收益
E.在選擇備選方案時(shí),決策者試圖使自己滿意,或者尋找令人滿意的結(jié)果
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A.增加領(lǐng)導(dǎo)者的概念技能
B.增加領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)技能
C.基于領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)
D.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行輔導(dǎo)
E.增加領(lǐng)導(dǎo)者的人際技能
A.核心維度是關(guān)心人和工作管理
B.包括員工取向與工作取向兩個(gè)維度
C.員工取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注人際關(guān)系,主動(dòng)了解并積極滿足員工需要
D.高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注員工工作,要求維持一定的績(jī)效水平,強(qiáng)調(diào)工作的最后期限
E.高度人際取向的領(lǐng)導(dǎo)者幫助下屬解決個(gè)人問題,公平對(duì)待下屬的健康、地位和滿意度
A.能夠?yàn)榻M織制訂明確的愿景
B.會(huì)使組織有效地運(yùn)轉(zhuǎn)并且健康地成長(zhǎng)
C.更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來影響員工的績(jī)效
D.強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性
E.通過更高的理想和組織價(jià)值觀來激勵(lì)他的追隨者
A.通過更高的理想和組織價(jià)值觀來激勵(lì)他的追隨者
B.強(qiáng)調(diào)一個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性
C.強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出
D.交易型領(lǐng)導(dǎo)能夠?yàn)榻M織制訂明確的愿景
E.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從
A.對(duì)于人的關(guān)注度高
B.對(duì)于任務(wù)的關(guān)注度高
C.對(duì)于人的關(guān)注度低
D.對(duì)于任務(wù)的關(guān)注度低
E.對(duì)于人和任務(wù)的關(guān)注度都很高
最新試題
屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者非道德特征的有()
特質(zhì)理論有一些缺陷,在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面的不足主要包括()。
生命周期理論提出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括()
明茨伯格認(rèn)為,決策過程分為()。
密西根模式中描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括()。
小張發(fā)現(xiàn),他的領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí)收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進(jìn)行討論,而且擅長(zhǎng)使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風(fēng)格屬于()。
根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論,最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是()。
關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的說法,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變押論,不屬于情景性因素的維度是()。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的密西根模式的說法,正確的是()。