A.直線-參謀制
B.職能分工
C.橫向協(xié)調(diào)好
D.管理權(quán)力高度集中
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A.規(guī)范化程度
B.專業(yè)化程度
C.集權(quán)化程度
D.分工化程度
A.集權(quán)度
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.層次性
A.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論是動(dòng)態(tài)的
B.只對運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)
C.組織設(shè)計(jì)是對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行方式所進(jìn)行的設(shè)計(jì)
D.其基本內(nèi)容包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和保證企業(yè)正常運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度和方法設(shè)計(jì)
某制衣有限公司地處香港，為全世界約30個(gè)國家的350多個(gè)經(jīng)銷商生產(chǎn)制造各種服裝，是世界知名的制衣公司。但說起“生產(chǎn)制造”，它卻沒有一個(gè)車問和生產(chǎn)員工，而是與很多國家和地區(qū)的8000多個(gè)服裝生產(chǎn)廠家保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。該公司是家族企業(yè)，十分強(qiáng)調(diào)員工對公司的忠誠度，而且在管理中也特別看重員工的資歷。
按照桑南菲爾德的組織文化分類，該公司的組織文化屬于（）。
A.學(xué)院型
B.俱樂部型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型
某制衣有限公司地處香港，為全世界約30個(gè)國家的350多個(gè)經(jīng)銷商生產(chǎn)制造各種服裝，是世界知名的制衣公司。但說起“生產(chǎn)制造”，它卻沒有一個(gè)車問和生產(chǎn)員工，而是與很多國家和地區(qū)的8000多個(gè)服裝生產(chǎn)廠家保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。該公司是家族企業(yè)，十分強(qiáng)調(diào)員工對公司的忠誠度，而且在管理中也特別看重員工的資歷。
該公司的組織結(jié)構(gòu)形式屬于（）。
A.行政層級式
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.虛擬組織
最新試題
按照美國學(xué)者桑南菲爾的組織文化分類，（）。這一組織非常重適應(yīng)、忠誠度和承諾。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)具備的特征包括（）。
下列方法中，不屬于傳統(tǒng)組織發(fā)展方法中人文技術(shù)的是（）。
關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法，正確的是（）。
具有直線—參謀制特點(diǎn)的組織形式屬于（）。
—個(gè)組織中，最根本和最重要的變革是（）。
屬于組織文化中精神層的是（）。
通過無結(jié)構(gòu)小組的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于（）。
關(guān)于組織設(shè)計(jì)與組織文化之間關(guān)系的說法，正確的是（）。
關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計(jì)的說法，錯(cuò)誤的是（）。