A.其特點是不讓與會者直接討論問題本身
B.其難點在于主持者如何引導(dǎo)
C.其與德爾菲法類似
D.又稱提喻法,該法由美國學(xué)者哥頓發(fā)明
E.其優(yōu)點是將問題抽象化,有利于減少束縛、產(chǎn)生創(chuàng)造性想法
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A.合資進入指的是與目標(biāo)國家的企業(yè)聯(lián)合投資,共同經(jīng)營、共同分享股權(quán)及管理權(quán),共擔(dān)風(fēng)險
B.合資進入企業(yè)可以利用合作伙伴的成熟營銷網(wǎng)絡(luò),而且由于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的參與,企業(yè)容易被東道國所接受
C.獨資進入是指企業(yè)直接到目標(biāo)國家投資建廠或并購目標(biāo)國家的企業(yè)
D.由于股權(quán)和管理權(quán)的分散,獨資進入的公司經(jīng)營的協(xié)調(diào)有時候比較困難
E.獨資進入要求的資金投入很大,而且市場規(guī)模的擴大容易受到限制,還可能面臨比較大的政治和經(jīng)濟風(fēng)險
A.許可證貿(mào)易
B.直接出口
C.合作生產(chǎn)
D.間接出口
E.管理合同
A.全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略能夠獲得區(qū)位經(jīng)濟效益
B.全球化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌瞿芰Σ?br />
C.國際化戰(zhàn)略和多固化戰(zhàn)略難以取得經(jīng)驗曲線效益
D.多國化戰(zhàn)略由于組織問題而實施難度大
E.多國化戰(zhàn)略能夠在既定市場上發(fā)現(xiàn)潛在的、有新引力的市場空位
A.企業(yè)采用全球化戰(zhàn)略有助于企業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先
B.在成本壓力大而當(dāng)?shù)靥厥庖筝^少的情況下,企業(yè)采用國際化戰(zhàn)略是有利的
C.如果當(dāng)?shù)厥袌鲆竽軌蚋鶕?jù)當(dāng)?shù)氐那闆r提供產(chǎn)品與服務(wù),企業(yè)采取國際化戰(zhàn)略不太合適
D.當(dāng)企業(yè)面臨的降低成本的壓力和快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫邥r,企業(yè)適合采取跨國化戰(zhàn)略
E.多國化戰(zhàn)略與國際化戰(zhàn)略的不同之處在于,要根據(jù)不同國家的不同市場,提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務(wù)
A.進行各項因素的調(diào)查
B.列出關(guān)鍵因素
C.賦予每個因素以權(quán)重
D.計算每個因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)
E.將所有因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)相加,以得到企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)
最新試題
關(guān)于企業(yè)進入國際市場的模式,說法錯誤的是()。
在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中,戰(zhàn)略實施的模式包括()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
從企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄危员阒С謱嵤?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。
風(fēng)險型決策方法主要有()。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。