A.有利于緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系
B.有助于調(diào)動現(xiàn)有營業(yè)員的工作積極性和上進心
C.被選拔者能夠較快地勝任工作
D.風(fēng)險小、成本低
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A.選拔依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
B.招聘渠道
C.選拔方法
D.崗位工資
A.影響內(nèi)部員工的積極性
B.招聘風(fēng)險大、成本高
C.招聘范圍大小受影響
D.不一定招聘到優(yōu)秀人員
A.有利于被選拔者較快地勝任工作
B.風(fēng)險小、成本低
C.能緩和企業(yè)內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系
D.有助于調(diào)動企業(yè)成員的工作積極性和上進心
最新試題
企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時,應(yīng)該遵循的原則主要有()
薪酬對員工的功能主要有()。
下列各項屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有()
下列屬于對人力資源要求外部因素進行分析的是()。
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法的是()。
下列企業(yè)人力資源計劃類型中。將目標(biāo)定為改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是()。
某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績效考核方法是()。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。
在績效考核中,貫穿于績效考核整個周期的活動是()。
下列績效考核中,屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有()。