多項選擇題

某跨國公司有兩項主營業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)A采取成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)B采取差異化競爭戰(zhàn)略。公司為制訂下一年度各部門的績效計劃,在10月份就開始了績效目標的溝通,計劃到明年1月份最終完成績效計劃的制訂。該公司制訂績效計劃的程序是:首先由各部門和下屬機構(gòu)提出績效目標和計劃,然后由人力資源部門簡單匯總并最終確定。

對于該公司的海外機構(gòu)的績效考核,適宜采取的策略有()。

A.績效考核不僅要關(guān)注業(yè)績,而且要突出戰(zhàn)略方向,強調(diào)長遠發(fā)展
B.采取以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法
C.采取基于員工特征的績效考核方法
D.以同事作為考核的主體


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“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重,往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等,以鼓勵員工與組織共擔(dān)風(fēng)險”,這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。

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