A.規(guī)劃評估
B.規(guī)劃條件
C.規(guī)劃專題研究
D.規(guī)劃目標
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A.建造合同
B.建造管理合同
C.管理承包合同
D.設(shè)計-建造合同
E.EPC/交鑰匙合同
A.資金使用
B.質(zhì)量
C.投資
D.資源
A.有利于克服"超投資、超規(guī)模、超標準"現(xiàn)象
B.有利于提高項目管理水平
C.有利于發(fā)揮市場機制的作用
D.有利于遏制違法違規(guī)行為
A.資產(chǎn)保值增值
B.債務(wù)償還
C.建設(shè)監(jiān)理
D.資金籌措
E.所需材料和設(shè)備
A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
B.控制工程進度
C.控制工程投資
D.維護各方的權(quán)利
E.提高投資效益和社會效益
A.項目后評價方法的基礎(chǔ)理論是現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論
ABCDB.項目后評價的綜合評價方法是邏輯框架法
C.項目后評價的主要分析評價方法是對比法
D.項目后評價調(diào)查是采集對比信息資料的主要方法，包括現(xiàn)場調(diào)查和問卷調(diào)查
E.后評價調(diào)查重在確定評價方法
A.管理承包合同
B.單價合同
C.總價合同
D.建造管理合同
E.監(jiān)理工程師管理合同
A.項目法人責(zé)任制
B.投資項目資本金制度
C.貸款資金抵押制度
D.項目經(jīng)理責(zé)任制
E.建設(shè)工程合同制度
A.政策導(dǎo)向判斷法
B.標準規(guī)范對照法
C.專家經(jīng)驗判斷法
D.產(chǎn)品單耗對比法
E.能量平衡審查法
A.項目目標和持續(xù)性的評價
B.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出對策建議
C.項目全過程的回顧和總結(jié)
D.項目績效管理
E.項目實施效果和效益的分析評價
最新試題
規(guī)劃評估應(yīng)建立評價指標體系和評價數(shù)據(jù)庫，要求（）。
由于某種原因，招標文件只向投標人提供各分部分項工程的工作項目表、工程范圍和說明，不提供工程量，則適合采用（）合同。
工程項目管理應(yīng)遵循的基本原則不包括的是（）。
實行工程監(jiān)理制，目的在于（）。
適用于建設(shè)項目規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供設(shè)計、投資人愿意將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商的情況的合同是（）。
進行規(guī)劃咨詢，在規(guī)劃目標清晰、發(fā)展條件分析充分、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向明確后，應(yīng)（）。
企業(yè)投資項目可行性研究的主要內(nèi)容包括（）。
工程監(jiān)理單位在項目單位委托工程監(jiān)理的過程中，為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的工程監(jiān)理方案性文件是（）。
工程項目管理的特點不包括（）。
項目管理的職能，是為實現(xiàn)項目預(yù)期目標，對項目的（）和對項目實施的過程所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。