用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成的目標(biāo)系統(tǒng)是（）。

（）有時(shí)也稱為“特許經(jīng)營權(quán)”方式，它是指某一財(cái)團(tuán)或若干投資人作為項(xiàng)目的發(fā)起人，從一個(gè)國家的中央或地方政府獲得某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán)，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項(xiàng)目公司，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營。

工程項(xiàng)目按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征的不同，可分為（）。

主要用于復(fù)雜項(xiàng)目，特別適用于業(yè)主管理能力不強(qiáng)的項(xiàng)目的管理模式是（）。

工程項(xiàng)目評(píng)估及決策應(yīng)在工程項(xiàng)目（）階段進(jìn)行。

下列項(xiàng)目，屬于工程項(xiàng)目的是（）。

業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是（）。

工程項(xiàng)目總控的特點(diǎn)有（）。

所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將達(dá)到其終點(diǎn)，而不是持續(xù)不斷地工作。從這個(gè)意義來講，項(xiàng)目具有（）。

工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和方法去滿足或超出工程項(xiàng)目各利害關(guān)系者的要求和期望，所以我們應(yīng)從（）來理解。