A.苛嚴(yán)誤差
B.個(gè)人偏見(jiàn)
C.中間傾向
D.寬厚誤差
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A.績(jī)效考核
B.人員培訓(xùn)
C.人員福利
D.人員激勵(lì)
A.對(duì)考核等級(jí)或記分進(jìn)行合理限制
B.對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行合理限制
C.對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行合理限制
D.對(duì)考核時(shí)間進(jìn)行合理限制
A.分級(jí)法
B.關(guān)鍵事件法
C.領(lǐng)導(dǎo)行為效能測(cè)定法
D.因素平定法
A.分級(jí)法
B.因素評(píng)定法
C.行為錨定評(píng)分法
D.關(guān)鍵事件法
A.性質(zhì)
B.主體
C.形式
D.標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的來(lái)源主要包括()。
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法,主要包括()
為避免出現(xiàn)績(jī)效考評(píng)偏誤,應(yīng)()
考評(píng)者培訓(xùn)的具體形式包括()
根據(jù)面談的具體過(guò)程及特點(diǎn),可將績(jī)效面談分為()。
基于績(jī)效考評(píng)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
績(jī)效溝通的內(nèi)容包括()。