A.績效計劃溝通
B.績效輔導(dǎo)的溝通
C.績效監(jiān)控中的溝通
D.績效反饋溝通
E.績效改進溝通
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A.兩年內(nèi)降低成本100萬元
B.做好本部門的日常管理工作
C.在3年內(nèi)使本公司利潤提高14%
D.定期征求成員的意見,不固執(zhí)己見
E.員工平均參與培訓(xùn)時間不少于每年72小時
A.通過持續(xù)不斷地溝通對員工的工作給予支持,并修正工作任務(wù)實際完成情況與目標之間的偏差
B.根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變動,實時調(diào)整績效監(jiān)控的手段和措施
C.借鑒績效監(jiān)控的結(jié)果優(yōu)化完善組織的機構(gòu)設(shè)計
D.為績效考評制定詳細的標準
E.記錄員工工作過程中的關(guān)鍵事件或績效數(shù)據(jù),為績效考評提供信息
A.被評估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.績效等級的分布
D.績效面談的質(zhì)量
E.總體成本/收益比
A.績效監(jiān)控的內(nèi)容與目的是否具有一致性
B.通過持續(xù)不斷地溝通對員工的工作給予支持
C.修正工作任務(wù)與實際完成情況與目標之間的偏差
D.記錄員工工作過程的關(guān)鍵事件或績效數(shù)據(jù)
E.績效是否按照計劃進行。
A.關(guān)鍵績效指標和考評指標是否具有可操作性
B.多個考評者對同一績效指標和標準進行評價
C.關(guān)鍵績效考評指標的總和是否可以解釋被考評者80%以上的工作目標
D.關(guān)鍵績效指標的考評是否預(yù)留出可以超越的空間
E.工作產(chǎn)出是否為最終產(chǎn)品
最新試題
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點包括()。
績效監(jiān)控的有效性主要取決于()。
績效溝通的重要性體現(xiàn)在()
KPI的標準水平可作出的區(qū)分是()。
為避免出現(xiàn)績效考評偏誤,應(yīng)()
下列屬于績效考評指標體系的設(shè)計程序的有()
績效管理系統(tǒng)的評估方法,主要包括()
一般來說,績效管理評估問卷的內(nèi)容包括()。
績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)的()
績效考評方法對比分析可以從()等方面進行