A.通過持續(xù)不斷地溝通對員工的工作給予支持，并修正工作任務(wù)實際完成情況與目標之間的偏差
B.根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變動，實時調(diào)整績效監(jiān)控的手段和措施
C.借鑒績效監(jiān)控的結(jié)果優(yōu)化完善組織的機構(gòu)設(shè)計
D.為績效考評制定詳細的標準
E.記錄員工工作過程中的關(guān)鍵事件或績效數(shù)據(jù)，為績效考評提供信息

A.被評估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.績效等級的分布
D.績效面談的質(zhì)量
E.總體成本/收益比

A.績效監(jiān)控的內(nèi)容與目的是否具有一致性
B.通過持續(xù)不斷地溝通對員工的工作給予支持
C.修正工作任務(wù)與實際完成情況與目標之間的偏差
D.記錄員工工作過程的關(guān)鍵事件或績效數(shù)據(jù)
E.績效是否按照計劃進行。

A.關(guān)鍵績效指標和考評指標是否具有可操作性
B.多個考評者對同一績效指標和標準進行評價
C.關(guān)鍵績效考評指標的總和是否可以解釋被考評者80%以上的工作目標
D.關(guān)鍵績效指標的考評是否預(yù)留出可以超越的空間
E.工作產(chǎn)出是否為最終產(chǎn)品

A.績效考評的實戰(zhàn)培訓
B.績效溝通的實戰(zhàn)培訓
C.績效反饋面談的實戰(zhàn)培訓
D.培訓總結(jié)
E.績效指標設(shè)定的實戰(zhàn)培訓