單項選擇題采用()組織方式工期最短，資源供應集中，施工管理困難，施工成本較高。
A.依次施工
B.平行施工
C.流水施工
D.搭接施工
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1.單項選擇題采用()組織方式，能充分利用工作面，工期最短，但資源需求集中。
A.依次施工
B.平行施工
C.流水施工
2.單項選擇題采用()組織方式，每天投入的資源較少，施工現(xiàn)場管理簡單，便于組織和安排。
A.依次施工
B.平行施工
C.流水施工
3.單項選擇題以某一專項技術(如重要的安全技術、質量技術、高新技術)為編制對象，用以指導施工的綜合性文件成為()
A.施工組織總設計
B.分部分項工程施工組織設計
C.專項施工組織設計
4.單項選擇題項目竣工驗收是由()組織進行的。
A.施工單位
B.建設單位
C.工程勘察單位
5.單項選擇題施工單位承接業(yè)務的主要方式是()
A.通過投標而中標
B.國家或上級主管部門直接下達
C.受建設單位委托
最新試題
在施工進度計劃實施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術措施有（）。
題型：單項選擇題
屬于施工進度控制工作內容的有（）。
題型：多項選擇題
下列關于監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準的說法，正確的有（）。
題型：多項選擇題
在施工進度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進行處理。
題型：單項選擇題
單位工程施工進度計劃的編制程序包括（）。
題型：多項選擇題
為了使單位工程動用目標具體化并以此作為形象進度的控制標志，施工進度應按（）分解。
題型：單項選擇題
建設工程物資需求計劃的編制依據包括（）。
題型：單項選擇題
某分項工程實物工程量為22000m3，該分項工程人工產量定額為50m3／工日，計劃每天安排4班、每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為（）天。
題型：單項選擇題
編制物資供應計劃的實際工作中首先應考慮（）的平衡。
題型：單項選擇題
工程延誤一般是由（）的原因造成的進度拖延。
題型：單項選擇題