單項選擇題項目經(jīng)理應通過建立內部經(jīng)濟責任制，將質量、進度、成本、（）等目標與項目經(jīng)理部成員經(jīng)濟利益掛鉤，從而保證合同目標的實現(xiàn)。
A.職業(yè)健康與安全
B.設計
C.資源
D.風險
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1.單項選擇題項目經(jīng)理應負責（）實施的計劃、控制、索賠以及終止等管理工作。
A.項目進度
B.項目質量
C.項目合同
D.項目成本
2.單項選擇題項目間接成本降低額和降低率應按照項目經(jīng)理部（）的計劃目標和實際發(fā)生額進行計算。
A.人工費
B.材料費
C.機械使用費
D.各項管理費用
3.單項選擇題項目經(jīng)理應將項目（）作為項目管理的一項基礎目標，進行全過程的管理。
A.進度管理
B.質量管理
C.成本管理
D.資源管理
4.單項選擇題項目經(jīng)理在發(fā)生（）時，應及時按規(guī)定程序上報，并采取相應措施。
A.質量問題
B.質量缺陷
C.質量事故
D.質量隱患
5.單項選擇題質量是企業(yè)信譽的基礎，項目經(jīng)理應采取有效措施保證工程質量，當進度與質量發(fā)生矛盾時，應首先（）。
A.保證工程進度
B.保證工程質量
C.根據(jù)工地實際情況確定
D.按建設單位要求執(zhí)行
最新試題
按照工程成本與工程量的關系劃分，工程成本的分類是（）。
題型：單項選擇題
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
題型：多項選擇題
根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責任和義務包括（）。
題型：多項選擇題
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
題型：單項選擇題
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。
題型：多項選擇題
建設單位的建設工程項目質量控制責任和義務包括（）。
題型：多項選擇題
竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
題型：多項選擇題
為了驗收施工質量，制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
題型：單項選擇題
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
題型：多項選擇題
為了應用建筑信息模型（BIM）技術，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進行的工作是（）。
題型：單項選擇題