A.設計方
B.施工方
C.供貨方
D.施工總承包方
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A.成本目標
B.利潤目標
C.投資目標
D.融資目標
A.設計的成本目標
B.設計的進度目標
C.設計的質量目標
D.設計的出圖方式
E.項目的投資目標
A.編制項目可行性研究報告
B.編制初步設計
C.編制設計任務書
D.編制項目建議書
A.一般情況下,乙公司的分包合同應與甲公司簽訂
B.甲公司負責分包合同的管理與協(xié)調工作,對項目目標控制不承擔責任
C.如甲公司認為乙公司沒有能力完成分包任務,但業(yè)主不同意更換,則甲公司應認可該分包合同
D.甲公司只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價
A.設計
B.總承包
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
最新試題
耐張塔轉角轉角大于時,每相導線懸掛兩個放線滑車。耐張塔的放線滑車,為防止受力后跳槽,應采取預傾斜措施,并隨時調整傾斜角度,使導引繩.牽引繩.導線的方向基本垂直于滑車輪軸。()
某一年產量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設計、采購和施工等任務,本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作()。
下列關于施工總承包管理方的說法中,正確的有()。
表面處理后的毛糙度對漆膜的()影響最大
東安大學作為項目業(yè)主通過公開招標的方式選擇遠達建筑公司作為該學校體育館項目的施工方,那么遠達建筑公司的項目管理目標包括()。
場景項目的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關系是對立統(tǒng)一的關系。要加快進度往往需要增加投資,欲提高質量往往也需要增加投資,過度地縮短進度會影響質量目標的實現,這都表現了目標之間關系矛盾的一面;但通過有效的管理,在不增加投資的前提下,也可縮短工期和提高工程質量,這反映了關系統(tǒng)一的一面。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。根據場景,回答題:按建設工程生產組織的特點,一個項目由不同參與單位承擔不同的任務,而參與單位的()不同,因此就形成了不同類型的項目管理。
防腐蝕施工用料的計算是以()為依據,根據預算定額或經驗來估算工程的用料量。
業(yè)主與建設項目工程總承包方簽訂的合同大多數采用()合同。
施工總承包管理方和()承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等。
設計方作為工程項目建設的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應服務于()。