問答題某監(jiān)理單位承擔了國內某工程的施工監(jiān)理任務,該工程由甲施工單位總包,經業(yè)主同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。項目監(jiān)理過程中發(fā)生了如下事件。事件1:監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn),基礎工程部分設計內容不符合國家有關工程質量標準和規(guī)范??偙O(jiān)理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出更改建議方案。設計單位研究后,口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案,總I理工程師隨即將更改的內容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。事件2:在主體工程施工時,甲施工單位認為,變更部分主體設計可以使施工更方便、質量更易得到保證,因而向監(jiān)理工程師提出了設計變更的要求。事件3:施工過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的某部位存在質量隱患,因此,總監(jiān)理工程師同時向甲、乙施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱:乙施工單位分包的工程是經業(yè)主同意進行分包的,所以本單位不承擔該部分工程的質量責任。事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn),甲施工單位在施工中所使用未經報驗的建筑材料,若繼續(xù)施工,該部位將被隱蔽。因此,立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響,乙施工單位也被迫停工),同時,將該材料進行了有監(jiān)理見證的抽檢。事件3中,甲施工單位的答復是否妥當,為什么?總監(jiān)理工程師的做法是否正確,為什么?
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招投標中事件1~3是否符合有關規(guī)定?說明理由。
題型:問答題
在投標期間承包方未在標書中提出分包要求。中標后,在合同約定開工日之前10天承包方以地質條件復雜為由,書面申請將基礎工程施工分包給某專業(yè)基礎工程施工公司,并提交了分包商資質材料。此外,還以工期緊張為理由,書面要求將主體工程的一部分分包給某個一級工程承包公司。試問對此監(jiān)理機構應如何處理?有關法規(guī)對分包規(guī)定的要點有哪些?
題型:問答題
截止到第5個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?
題型:問答題
針對類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?
題型:問答題
監(jiān)理單位在這起事故中是否應該承擔責任?說明理由。
題型:問答題
如果在招標階段,業(yè)主在招標文件中指定要求將基礎工程分包給業(yè)主推薦的某基礎承包企業(yè)。施工單位中標后,與業(yè)主推薦的基礎承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔責任,而應由業(yè)主方承擔責任。試問,承包單位的做法是否正確?
題型:問答題
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實際進度對總工期的影響,并說明理由。
題型:問答題
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
題型:問答題
根據(jù)《建設工程質量管理條例》,指出事件4中建設單位做法的不妥之處,說明理由。
題型:問答題
指出事件4中建設單位做法的不妥之處,寫出正確做法。
題型:問答題