線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）。

就項(xiàng)目管理而言，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)大致可歸納為（）。

一般地，沖突可采用的解決方式包括（）。

組織的內(nèi)外部聯(lián)系有（）。

設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說明監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對設(shè)備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責(zé)任劃分及工作指南。設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括（）。

組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有（）等組織結(jié)構(gòu)。

設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)之----制約和限制包括（）。

組織設(shè)計(jì)的成果就是最終確定的組織方案，它包括（）。

組織通常由三個(gè)基本層次構(gòu)成，自上而下依次為（）。

設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的依據(jù)有（）。